<p class='article-text'><div data-empty="false">تتسلل «هلوسة» الذكاء الاصطناعي إلى واحدة من أكثر ساحات صنع القرار حساسية في الولايات المتحدة، بعدما بدأت أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي تُستخدم في إعداد نصوص تشريعية تصل إلى الكونغرس وهي تحمل أخطاء قانونية وصياغية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب تقرير نشره موقع «Politico»، يواجه مكتب المستشار التشريعي لمجلس النواب الأميركي تدفقًا متزايدًا من مشاريع القوانين المولدة بالذكاء الاصطناعي، ما يفرض على محاميه وقتًا إضافيًا لمراجعتها وإعادة صياغتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>مسودات كثيرة وأخطاء متكررة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستندت القضية إلى مقابلات مع 8 مسؤولين حاليين وسابقين عملوا في مكتب المستشار التشريعي أو تعاملوا معه، وأفادوا بأن استخدام الذكاء الاصطناعي في إعداد مشاريع القوانين أصبح أكثر انتشارًا داخل مجلس النواب، مع اعتماد بعض المكاتب ومجموعات خارجية على أدوات مثل "شات جي بي تي" و "كلود" لإنتاج اللغة التشريعية نفسها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تكمن المشكلة في مجرد وجود أخطاء لغوية، بل في أن بعض المسودات تصل محمّلة بأخطاء قد تكون أكثر تعقيدًا، بينها إحالات غير صحيحة إلى قوانين أو مواد قانونية وتعريفات قانونية معيبة وصياغات ركيكة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الميزة الأساسية للذكاء الاصطناعي هي قدرته على إنتاج كميات كبيرة من النصوص بسرعة. لكن هذه الميزة نفسها تتحول إلى مشكلة عندما تكون النصوص بحاجة إلى مراجعة قانونية دقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفق المصادر التي تحدث إلى «Politico»، يضطر محامو مكتب المستشار التشريعي إلى قضاء وقت أكبر في مراجعة وإعادة كتابة بعض المقترحات المولدة بالذكاء الاصطناعي. وفي حالات معينة، قد يستغرق تصحيح النص وقتًا أطول من إعداد صياغة جديدة من البداية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خطورة هذه الأخطاء لا تتوقف عند مكتب المراجعة. فإذا دخلت إحالة قانونية خاطئة أو تعريف غير دقيق في مشروع تشريعي، فقد يؤدي ذلك إلى تأخير عملية إقرار القانون أو خلق مشكلات قانونية لاحقًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار التقرير  إلى أن الأخطاء يمكن أن تحمل تداعيات تتجاوز واشنطن، بما في ذلك احتمال نشوء دعاوى قضائية بسبب الاستناد الخاطئ إلى قوانين أو استخدام تعريفات قانونية غير صحيحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا تعني هذه الوقائع أن الذكاء الاصطناعي ممنوع من استخدامه في العمل التشريعي، أو أن كل مشروع قانون يُعد بمساعدته يكون معيبًا. لكن المشكلة تكمن في الاعتماد على النموذج لتوليد اللغة القانونية من دون مراجعة بشرية متخصصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونقلت التقارير عن دانيال شومان، المدير التنفيذي لمعهد American Governance Institute، قوله إن الذكاء الاصطناعي مفيد في مجالات عديدة، لكنه ليس جاهزًا لصياغة لغة تشريعية يرغب المستخدم في تمريرها لتصبح قانونًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>حتى فهم الفكرة قد يصبح مشكلة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تتعلق المخاطر بصياغة النص وحدها، فبحسب «Politico»، هناك  أيضاً بعض الأشخاص الذين يقدمون مسودات مولدة بالذكاء الاصطناعي قد يواجهون صعوبة في شرح النتيجة السياسية أو القانونية الدقيقة التي يفترض أن يحققها النص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذا يضيف مشكلة أخرى، عندما تتحول فكرة تشريعية إلى نص كامل بضغطة زر، قد يبدو المشروع أكثر نضجًا مما هو عليه فعليًا، بينما تظل الفكرة الأساسية بحاجة إلى تحديد ومراجعة من أصحابها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد هذه القضية أن استخدام الذكاء الاصطناعي في المؤسسات الحكومية لا يلغي المسؤولية البشرية عن النتائج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشددت وزارة العدل الأميركية على أن المسؤولية الأساسية عن مشاريع القوانين المقدمة تقع على عاتق أعضاء الكونغرس وموظفيهم، ولا يمكن إسنادها إلى روبوت محادثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الرغم من  الانتشار المتزايد للأدوات التوليدية،إلا أنه لا توجد حتى الآن حالات مؤكدة صوّت فيها مجلس النواب أو مجلس الشيوخ على تشريع صاغه الذكاء الاصطناعي بالكامل.</div></p>

«هلوسة» الذكاء الاصطناعي تغرق الكونغرس الأمريكي.. قوانين بأخطاء فادحة

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>أكد الكرواتي زلاتكو داليتش، المدير الفني الجديد لمنتخب الإمارات، أن التأهل إلى نهائيات كأس العالم 2030 يمثل الهدف الرئيسي في مهمته الجديدة مع «الأبيض»، مشيراً إلى تطلعه لبناء منتخب قوي قادر على تحقيق طموحات الكرة الإماراتية خلال المرحلة المقبلة.</p><p class='article-text'>وأضاف زلاتكو، خلال المؤتمر الصحفي التقديمي، الذي عقد بمقر الاتحاد بحضور محمد بن هزام الظاهري، الأمين العام لاتحاد الكرة، وعدد من المسؤولين في الاتحاد ووسائل الإعلام ، إن أمام «الأبيض» عدداً من الاستحقاقات المهمة، في مقدمتها كأس الخليج وكأس آسيا 2027، لافتاً إلى أنه متفائل دائماً ويقبل التحديات، وأن الهدف الرئيسي يبقى الوصول إلى مونديال 2030.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن  الجهاز الفني للمنتخب جاهز لاختيار التشكيلة الرئيسية لخوض «خليجي 27»، موضحاً أن معرفته الكبيرة بكرة القدم الإماراتية، بعد السنوات التي قضاها مدرباً للعين، ستساعده في أداء مهمته الجديدة.</p><p class='article-text'>ولفت زلاتكو إلى أنه سيتابع قائمة تضم ما بين 23 و35 لاعباً خلال جولات الدوري المقبلة، من أجل اختيار العناصر الأنسب والأكثر جاهزية لتمثيل المنتخب، مؤكداً أنه سيتابع منافسات الدوري عن قرب لاكتشاف اللاعبين القادرين على تمثيل «الأبيض». </p><p class='article-text'>وأوضح أن ضغط المباريات والمشاركات الخارجية للأندية لا يترك فترات طويلة أمام الجهاز الفني للتحضير، مشيراً إلى أن أول التحديات يتمثل في الاستعداد لمدة أسبوع واحد فقط قبل كأس الخليج، ومشدداً على أن قصر فترة الإعداد يتطلب عملاً جاداً وتعاوناً من الجميع للاستفادة من الوقت المتاح بأفضل صورة ممكنة.</p><p class='article-text'>وأضاف أنه عاش سنوات ممتعة مع العين قبل انتقاله إلى تدريب منتخب كرواتيا، الذي حقق معه المركزين الثاني في مونديال 2018 والثالث في كأس العالم 2022، مبيناً أن النجاحات التي تحققت مع المنتخب الكرواتي جاءت بفضل روح التعاون والعمل الجماعي بين جميع الأطراف.</p><p class='article-text'>وشدد زلاتكو على أهمية تكاتف الجميع من أجل منتخب الإمارات، حيث لا يستطيع تحقيق الأهداف بمفرده، وأن ما تحقق مع كرواتيا كان ثمرة التعاون بين الجميع، لافتاً إلى  تعيين مواطنه برانكو إيفانكوفيتش مستشاراً فنياً إلى جانب جهاز فني كرواتي معاون والذي يتمتع بكفاءة عالية وخبرة واسعة في المنطقة.</p><p class='article-text'>وكشف أن عقده مع اتحاد الإمارات لكرة القدم يمتد لأربع سنوات إلى جانب جهازه المساعد، لافتاً إلى أنه لا يفضل العقود قصيرة الأجل، وأن مدة العقد تتناسب مع تطلعاته وطموحاته، مشيراً إلى أنه فضّل الإمارات على عروض أخرى تلقاها.</p><p class='article-text'>وأوضح أن شغفه وحبه للإمارات كانا من أبرز الأسباب التي دفعته إلى قبول مهمة تدريب «الأبيض»، مؤكداً أن الجانب المادي لم يكن الدافع وراء اختياره، وأن مشروع المنتخب أثار إعجابه واهتمامه بعد بدء المفاوضات معه عقب نهاية عقده مع منتخب كرواتيا.</p><p class='article-text'>وأعرب زلاتكو عن ثقته بالمشروع الجديد، لافتاً إلى وجود مواهب وعناصر شابة إلى جانب لاعبي الخبرة، وهو ما يشكّل قاعدة للعمل على بناء منتخب قوي قادر على المنافسة وتحقيق الأهداف المرسومة .</p>

المدرب الكرواتي يتولى المهمة 4 سنوات

زلاتكو: هدفي قيادة منتخب الإمارات إلى كأس العالم 2030

<p class='article-text'>مادلين رايت<br>في مارس الماضي، تم بيع حساب على منصة «إنستغرام» يضم أكثر من 390 ألف متابع مقابل 6 آلاف دولار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وكان حساب «MonkeyLogic» ينشر رسوماً كرتونية بسيطة تشرح الأخبار من خلال شخصية قرد متحرك.</div></p><p class='article-text'>ومن بين منشوراته: «القرد يصل إلى محطة الوقود. يملأ الخزان نفسه الذي ملأه الشهر الماضي، لكن السعر أصبح أعلى بنسبة 40%. القرد في حيرة... ماذا حدث؟»، في محاولة مبسطة لشرح أزمة الطاقة العالمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن بعد أسابيع قليلة من إتمام الصفقة، بدأت طبيعة المحتوى تتغير. فبدلاً من الرسوم الإخبارية، تحول الحساب إلى منصة للترويج للمنتجات الرقمية. ويقول المالك الجديد، رائد الأعمال الليتواني أرناس جينتالاس، إن الحساب حقق نحو 2000 دولار من عائدات الرعاية والمبيعات خلال الأسبوعين الأولين فقط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فلماذا يقضي شخص أشهراً في بناء جمهور يمكن تحقيق أرباح منه، بينما يستطيع شراء جمهور جاهز بضغطة زر؟ فقد أدى انتشار بيع وشراء حسابات التواصل الاجتماعي المستعملة إلى ظهور صناعة جديدة تضم أصحاب الحسابات الذين ينشئونها، والوسطاء الذين يشترونها ويعيدون بيعها، إضافة إلى المحررين الذين يتولون إنتاج المحتوى باستمرار للحفاظ على نشاطها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول ريحان أحمد إنه بدأ شراء قنوات «يوتيوب» وبيعها خلال دراسته الهندسة المدنية في باكستان. وبعد ثلاثة أعوام، تحول هذا النشاط إلى عمله بدوام كامل. </div></p><p class='article-text'>ويوضح أن بعض المشترين يواصلون نشر النوع نفسه من المحتوى، بل قد يدفعون مبلغاً إضافياً للحصول على دليل يشرح كيفية إدارة القناة، بينما يسعى آخرون إلى تغيير هويتها بالكامل وتحويلها إلى مشروع مختلف.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لبحث أجراه أليخاندرو كويفاس، الباحث في مركز سياسات تكنولوجيا المعلومات بجامعة برينستون، شهدت منصة «DealBaron» نحو 6300 صفقة لبيع حسابات على وسائل التواصل الاجتماعي بين يونيو وديسمبر من العام الماضي، بقيمة إجمالية بلغت 1.4 مليون دولار. </div></p><p class='article-text'>وتشمل الحسابات المعروضة للبيع منصات «إنستغرام» و«يوتيوب» و«تيك توك» و«إكس» و«فيسبوك» و«تيليغرام»، وتتراوح أسعارها بين 5 دولارات و19 ألف دولار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن كويفاس يرى أن «DealBaron» لا يمثل سوى «قمة جبل الجليد»، إذ يتم إبرام صفقات كثيرة عبر منتديات خاصة ورسائل مباشرة بعيداً عن الأنظار. </div></p><p class='article-text'>ويقدر أن نحو 40% من قنوات «يوتيوب» المعروضة للبيع على منصة «Fameswap»، وهي سوق إلكترونية أخرى، سبق أن تغيرت هويتها ومحتواها مرة واحدة على الأقل قبل إعادة طرحها للبيع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يقتصر الأمر على حسابات التواصل الاجتماعي. ففي منصة «Z2U»، يعرض البائعون خدمات وحسابات متنوعة، من بينها خصومات لدى «ماكدونالدز»، وحسابات تتمتع بصفة «المضيف المتميز» على «إير بي إن بي»، إضافة إلى حسابات على «أوبر» و«أمازون» و«فايفر» و«ريديت» و«لينكد إن». </div></p><p class='article-text'>كما تحظى حسابات الألعاب الإلكترونية بإقبال كبير من المشترين الراغبين في الوصول إلى مستويات متقدمة أو الحصول على معدات نادرة دون الحاجة إلى قضاء ساعات طويلة في اللعب.</p><p class='article-text'>ويقول لويس، وهو لاعب بريطاني، إنه اشترى 8 حسابات للألعاب منذ عام 2023، من بينها حساب في لعبة «War Thunder» مقابل 175 جنيهاً استرلينياً.</p><p class='article-text'>ويؤكد أنه لم يتعرض للاحتيال سوى مرة واحدة، معتبراً أن توفير مئات ساعات اللعب والحصول على عناصر محدودة الإصدار يجعل المجازفة تستحق العناء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتدرك شركات التكنولوجيا ازدهار تجارة الحسابات المستعملة، وتسعى للحد منها. وبحلول يوليو، لم يعد حساب «MonkeyLogic» متاحاً على «إنستغرام». </div></p><p class='article-text'>ويحذر باحثون أكاديميون من أن انتقال ملكية الحسابات قد ينعكس سلباً على تجربة المستخدمين الآخرين.</p><p class='article-text'>فقد خلصت دراسة نشرتها عام 2024 الباحثة ماريو بيلوري من جامعة سارلاند إلى أن هذه التجارة «تشجع إنشاء شبكات الحسابات الآلية، وجمع الحسابات لاستخدامها لاحقاً في الاحتيال للتلاعب بمعدلات التفاعل».</p><p class='article-text'>كما تشير أبحاث كويفاس إلى أن كثيراً من الحسابات التي يعاد توظيفها تستخدم للترويج لما وصفه بـ«المحتوى الإشكالي»، بما في ذلك الحملات السياسية والاحتيال المالي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول جينتالاس إن شركة «ميتا» شددت إجراءاتها المتعلقة بتغيير كلمات المرور وعناوين البريد الإلكتروني المرتبطة بالحسابات عند تسجيل الدخول من مواقع جديدة، ما جعل بيع الحسابات أكثر صعوبة. </div></p><p class='article-text'>أما أحمد، فأشار إلى أن تحديثاً أدخله «يوتيوب» على سياسة المحتوى العام الماضي حال دون تمكنه من تنفيذ طلبية كبيرة لأحد المشترين من كوريا.</p><p class='article-text'>وأضاف أن «مجرد تغيير بسيط في سياسات يوتيوب قد يسبب لك خسائر كبيرة».</p><p class='article-text'>من جانبها، أكدت متحدثة باسم «يوتيوب» أن المحتوى غير الأصيل أو المتكرر لم يكن مؤهلاً لتحقيق الدخل من الأساس.</p><p class='article-text'>ولا تقتصر عمليات الاحتيال على استخدام هذه الحسابات، بل تمتد أحياناً إلى صفقات بيعها نفسها.</p><p class='article-text'>فقد فوجئ صانع المحتوى كيفن سكانلان، الذي يتابع قناته على «يوتيوب» 72 ألف مشترك، بأن قناته معروضة للبيع بعدما تواصل معه بعض المشاهدين الذين ساورهم الشك.</p><p class='article-text'>ويقول: «أعتقد أن المحتالين عرضوا القناة مقابل بضع مئات من الدولارات فقط.</p><p class='article-text'>ولا أفهم السبب، خصوصاً أنها تحقق شهرياً إيرادات تفوق هذا المبلغ بمرات عدة، لذلك لم يكن الأمر منطقياً من الناحية المالية».</p><p class='article-text'>ويضيف: «بيع وشراء قنوات يوتيوب يشبه الغرب الأمريكي في زمن الفوضى... فلا توجد قواعد حقيقية تحكم هذه السوق».</p>

سوق مفتوحة لبيع وشراء حسابات مواقع التواصل الاجتماعي!

<h2>2.3 مليار رهوناً</h2><h2>528 مليوناً هبات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بلغت التصرفات العقارية في دائرة الأراضي والأملاك في دبي الأسبوع الماضي 9.5 مليارات درهم نتجت عن 3922 صفقة، وشهدت الدائرة تسجيل أكثر من 2942 مبايعة بقيمة 6.6 مليارات درهم، و856 صفقة رهون عقارية بقيمة 2.3 مليار درهم، كما سُجل 124 معاملة هبة بقيمة 528 مليون درهم. ويعكس هذا الأداء استمرار حالة الزخم التي يعيشها السوق العقاري في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوزعت صفقات المبيعات الأسبوعية على: 162 مبايعة لأراضٍ، و2632 مبايعة لوحدات سكنية و148 مبايعة لمبانٍ، فيما توزعت صفقات الرهون على 230 رهناً لأراضٍ، و510 رهونات لوحدات سكنية، و116 رهناً لمبانٍ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغت مبيعات عقارات دبي الجاهزة 3.1 مليارات درهم نتجت عن 950 صفقة، فيما بلغت مبيعات العقارات على الخارطة 3.4 مليارات درهم نتجت عن 1992 صفقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحلت منطقة الخليج التجاري في المركز الأول من حيث قيمة المبيعات بـ 330 مليون درهم، وجاءت ثانياً منطقة مدينة المطار بـ 315 مليون درهم، وثالثاً منطقة جميرا الثانية بـ 303 ملايين درهم، ورابعاً منطقة نخلة جبل علي بـ 296 مليون درهم، وخامساً منطقة قرية جميرا الدائرية بـ 228 مليون درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد السوق صفقة رهن لقطعة أرض تجارية بقيمة 175 مليون درهم في منطقة جميرا باي، كما بيعت شقة سكنية فاخرة في منقطة جميرا الثانية بقيمة 166 مليون درهم ضمن مشروع «أمان ريزيدينسز دبي»، إلى جانب بيع عقار مكتبي جاهز في منطقة الخليج التجاري بقيمة 62 مليون درهم.</div></p>

6.6 مليارات مبايعات

9.5 مليارات درهم تصرفات عقارات دبي في أسبوع

<p class='article-text'><div data-empty="false">في تطور تقني لافت، كشفت الولايات المتحدة عن مركبة اختبار نووية جديدة تحمل اسم "آيريس تايد" (Aires Tide)، جرى تصميمها باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي والتصنيع ثلاثي الأبعاد، بهدف محاكاة الظروف القاسية التي تتعرض لها الأنظمة النووية أثناء الطيران، بما في ذلك الحرارة الشديدة والاهتزازات العنيفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي المركبة على شكل مخروطي بطول 11 قدمًا (3.35 أمتار)، ومزودة بحساسات دقيقة وأنظمة طاقة مدمجة، وقد صُممت لتسجيل البيانات المتعلقة بالأحمال الحرارية والاهتزازية التي تتعرض لها الأنظمة النووية خلال رحلاتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستخدم الباحثون تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين الأداء الحراري والهيكلي للمركبة قبل تصنيعها بالطباعة ثلاثية الأبعاد، باستخدام سبيكة متطورة من النيكل والكروم والحديد قادرة على تحمل البيئات القاسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تم دعم المشروع بواسطة حواسيب عملاقة مثل Venado وEl Capitan التابعة للإدارة الوطنية للأمن النووي الأمريكية، وبمشاركة مختبرات كبرى مثل سانديا ولوس ألاموس ولورانس ليفرمور ومجمع كانساس سيتي للأمن القومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت لورا ماكجيل، مديرة مختبرات سانديا الوطنية، أن الذكاء الاصطناعي ساعد في تسريع عملية التطوير وتحسين جودة الحلول الهندسية، مما أتاح للعلماء التركيز على المهام الأكثر تعقيدًا وقيمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تم عرض النموذج الأولي للمركبة في ناشونال مول بواشنطن العاصمة، قبل أن يدخل مرحلة اختبارات الطيران، حيث أُجريت له عمليات إسقاط على ارتفاعات تصل إلى 32 ألف قدم فوق ميدان اختبار دوجواي العسكري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستُستخدم البيانات التي جُمعت من هذه الاختبارات في تطوير أنظمة مستقبلية أكثر تقدما تعتمد على نفس النهج القائم على الذكاء الاصطناعي، ضمن مبادرة "جينيسيس" التي تهدف لدمج المختبرات الوطنية في مشاريع الأمن القومي المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تطوير أسرع وتكلفة أقل</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد مدير الأمن النووي الوطني براندون ويليامز بمشروع مانهاتن في تصريحات لشبكة فوكس نيوز ديجيتال، أن مشروع "آيريس تايد" انتقل من مرحلة التصميم إلى إنتاج نموذج أولي جاهز لاختبارات الطيران خلال بضعة أشهر فقط، بفضل الاعتماد المكثف على تقنيات الذكاء الاصطناعي. وأوضح أن تصميم المركبة اكتمل في نوفمبر، تلاه إنتاج نموذج بلاستيكي في ديسمبر، ثم تصنيع عدة نماذج أولية بالحجم الكامل بحلول مارس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن هذه المنهجية الجديدة مكّنت الفريق من تطوير المركبة بسرعة تفوق الطرق التقليدية بسبع مرات، مع خفض تكاليف الإنتاج بنحو 15 مرة، وهو ما اعتبره ميزة استراتيجية تمنح الولايات المتحدة قدرة أكبر على مواكبة التهديدات والتطورات العسكرية المتسارعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ويليامز: "هذه هي قوة الذكاء الاصطناعي. لقد منحنا ثقة كبيرة في قدرتنا على التحرك بسرعة والبقاء متقدمين على خصومنا والتهديدات التي نواجهها."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشبّه المسؤول الأمريكي التأثير المتوقع للذكاء الاصطناعي بمشروع مانهاتن الذي أنتج أول سلاح نووي خلال الحرب العالمية الثانية، معتبرًا أن كليهما يمثل نقطة تحول قادرة على إعادة تشكيل موازين القوى العالمية. وأضاف أن الإدارة الأمريكية تنظر إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره عنصرًا أساسيًا للحفاظ على التفوق الاستراتيجي للولايات المتحدة في مواجهة منافسيها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أشار إلى أن الولايات المتحدة تستفيد من الكم الهائل من البيانات التاريخية ونتائج الاختبارات التي تراكمت منذ مشروع مانهاتن، إلى جانب قدرات الحوسبة الفائقة، لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي على حل المشكلات الهندسية المعقدة بسرعة وكفاءة، مما يختصر زمن التطوير ويعزز القدرة على الابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد ويليامز أن المنافسة مع الصين في مجالات الذكاء الاصطناعي والتقنيات العسكرية أصبحت واقعًا، ولها تداعيات مباشرة على الأمن القومي الأمريكي، معربًا عن ثقته في قدرة الولايات المتحدة على الحفاظ على تفوقها التكنولوجي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن التطورات المتسارعة في تقنيات الطائرات المسيّرة، وأنظمة الصواريخ، والذكاء الاصطناعي تُغيّر طبيعة الحروب الحديثة بشكل غير مسبوق، وهو ما يستدعي تطوير ونشر تقنيات دفاعية جديدة بوتيرة أسرع. وأوضح أن مبادرة "جينيسيس" أُطلقت لهذا الغرض، بهدف وضع الولايات المتحدة في طليعة سباق الابتكار العسكري.</div></p>

الذكاء الاصطناعي يدخل سباق التسلح النووي.. مركبة أمريكية غير مسبوقة

<p class='article-text'>برزت منصة تصميم ذكية جديدة كأحد أبرز الحلول التي تعيد رسم ملامح صناعة المحتوى البصري، عبر تمكين المستخدمين من إنشاء صفحات إلكترونية وعروض تقديمية ونماذج تطبيقات احترافية دون الحاجة إلى خبرة متخصصة في التصميم.</p><p class='article-text'>وتقدم المنصة تجربة متكاملة تهدف إلى اختصار الوقت والجهد، خاصة لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والمسوقين والمستقلين الذين يبحثون عن إنتاج أعمال بصرية عالية الجودة بأقل تكلفة ممكنة.</p><p class='article-text'>تعتمد المنصة على مجموعة من الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، التي تتيح للمستخدم الانتقال من الفكرة الأولية إلى نموذج جاهز للاستخدام في وقت قياسي.</p><p class='article-text'>ومن أبرز مزاياها إمكانية الاختيار بين نماذج أولية بسيطة تساعد على اختبار الأفكار في مراحلها الأولى، أو تصميمات متكاملة عالية الدقة تحاكي المنتج النهائي بشكل احترافي، ما يمنح المستخدم مرونة كبيرة في تطوير مشاريعه.</p><p class='article-text'>كما توفر المنصة قوالب جاهزة يمكن تخصيصها بسهولة، إلى جانب أدوات متقدمة لإنشاء عروض تقديمية احترافية ومحتوى بصري متحرك.</p><h2>نظام موحد</h2><p class='article-text'>إحدى أبرز نقاط القوة في المنصة تتمثل في قدرتها على إنشاء نظام تصميم موحد للعلامة التجارية.</p><p class='article-text'>فبدلاً من إعادة ضبط الألوان والخطوط والأسلوب البصري في كل مشروع جديد، يمكن للمستخدم إدخال تفاصيل الهوية الخاصة بعلامته التجارية مرة واحدة فقط، لتتولى المنصة تطبيقها تلقائياً على جميع المشاريع اللاحقة.</p><p class='article-text'>ويشمل ذلك: الألوان الرسمية للعلامة التجارية، الخطوط المعتمدة، أسلوب الكتابة والمحتوى، المراجع البصرية الخاصة بالشركة أو المشروع.</p><p class='article-text'>هذا النهج يضمن الحفاظ على الهوية البصرية ويحد من الأخطاء والتباينات التي قد تظهر عند العمل على عدة مشاريع في الوقت نفسه.</p><h2>أدوات متطورة</h2><p class='article-text'>لا تقتصر قدرات المنصة على إنشاء التصميمات فحسب، بل تمنح المستخدم أدوات متطورة لإجراء التعديلات الدقيقة على مختلف عناصر المشروع.</p><p class='article-text'>ويمكن تعديل النصوص والألوان والتخطيطات والعناصر البصرية بسهولة، إضافة إلى إمكانية إعادة توليد أجزاء محددة فقط من التصميم بدلاً من إعادة بناء المشروع بالكامل، ما يوفر الوقت ويخفض استهلاك الموارد.</p><p class='article-text'>وتساعد هذه الأدوات على الوصول إلى نتائج أكثر دقة تتوافق مع رؤية المستخدم ومتطلبات المشروع.</p><p class='article-text'>بعد الانتهاء من التصميم، تتيح المنصة تصدير المشاريع بصيغ متعددة تناسب مختلف الاستخدامات، سواء للعروض التقديمية أو المواقع الإلكترونية أو الملفات القابلة للطباعة.</p><p class='article-text'>كما توفر إمكانات متقدمة لنشر المشاريع مباشرة على الإنترنت، ما يسمح بتحويل النماذج الأولية إلى صفحات ومواقع حية دون الحاجة إلى خطوات تقنية معقدة.</p><p class='article-text'>أحد أبرز أسباب الاهتمام المتزايد بهذه المنصة هو قدرتها على تقليل النفقات المرتبطة بالتصميم.</p><p class='article-text'>فبدلاً من الاستعانة بفرق تصميم متخصصة أو استخدام برامج احترافية معقدة، يمكن للمستخدم إنتاج أعمال متكاملة بسرعة وكفاءة، الأمر الذي يختصر زمن التنفيذ ويرفع الإنتاجية بشكل ملحوظ.</p><p class='article-text'>كما تعتمد المنصة على آليات ذكية تساعد على ترشيد الموارد وتحسين كفاءة العمل، ما يجعلها خياراً مناسباً للشركات الناشئة وأصحاب الميزانيات المحدودة.</p><h2>شريحة واسعة</h2><p class='article-text'>تستهدف المنصة شريحة واسعة من المستخدمين، أبرزهم: رواد الأعمال الراغبون في إطلاق مشاريعهم بسرعة، المسوقون وصناع المحتوى الذين يحتاجون إلى مواد بصرية متجددة باستمرار، المستقلون والوكالات الصغيرة الباحثون عن حلول فعالة منخفضة التكلفة، الشركات الناشئة التي تسعى لبناء هوية بصرية احترافية دون استثمارات كبيرة.</p><p class='article-text'>مستقبل جديد للتصميم</p><p class='article-text'>مع التطور المتسارع للذكاء الاصطناعي، يبدو أن مستقبل التصميم يتجه نحو مزيد من الأتمتة والسهولة، حيث تقدم هذه المنصة نموذجاً واضحاً لهذا التحول، حيث أصبح بالإمكان تحويل الأفكار إلى منتجات بصرية احترافية خلال دقائق، مع الحفاظ على الجودة والهوية البصرية.</p><p class='article-text'>وبينما كانت عملية التصميم في السابق تتطلب خبرات تقنية متخصصة وساعات طويلة من العمل، باتت اليوم أقرب إلى حوار ذكي بين المستخدم والآلة، في مشهد يعكس التحول العميق الذي تشهده الصناعات الإبداعية حول العالم.</p>

ثورة في عالم التصميم بالذكاء الاصطناعي.. منصة جديدة تحول الأفكار إلى نماذج احترافية خلال دقائق

<p class='article-text'>لم يمض على دخول روميلو لوكاكو الملعب سوى ما يزيد قليلاً على 20 ثانية، حتى أجبرت قوته ومثابرته المدافع المصري محمد هاني على تحويل الكرة بالخطأ إلى شباك فريقه، مما يؤكد أهمية هذا المهاجم بالنسبة للمنتخب البلجيكي في كأس العالم لكرة القدم.</p><p class='article-text'>وتعادلت بلجيكا 1-1 مع مصر في المجموعة السابعة، يوم الاثنين، بعدما منح إمام عاشور التقدم للمنتخب القادم من شمال أفريقيا في الشوط الأول.</p><p class='article-text'>وكانت بلجيكا تكافح من أجل تسجيل هدف التعادل حتى دخل لوكاكو القوي الملعب وأحدث تأثيراً فورياً، إذ جذب انتباه مدافعين اثنين، بينما حول هاني الكرة إلى شباكه بالخطأ.</p><p class='article-text'>وقضى المهاجم جزءاً كبيراً من العام الماضي بعيداً عن الفريق، إذ لم يلعب سوى 69 دقيقة فقط مع نابولي الإيطالي في الموسم الماضي.</p><p class='article-text'>لكن منذ عودته للمشاركة مع بلجيكا في مباراتين وديتين في يونيو/ حزيران، أثبت لوكاكو قيمته.</p><p class='article-text'>وسجل هدفه الدولي رقم 90 في الفوز 2-0 على كرواتيا، كما صنع هدفاً بعد دخوله بديلاً في الفوز الكبير 5-0 على تونس.</p><p class='article-text'>وربما لن يكتب الهدف في مرمى مصر باسمه في السجلات، لكنه كان صاحب التأثير الأكبر فيه.</p><p class='article-text'>البديل المؤثر</p><p class='article-text'>لا يزال لوكاكو غير جاهز بدنياً لبدء المباريات بعد غياب طويل عن الملاعب، لكن بلجيكا تأمل أن يتحول قريباً من بديل مؤثر إلى لاعب أساسي.</p><p class='article-text'>وقال رودي جارسيا، مدرب بلجيكا: «علينا التقدم خطوة بخطوة. نريد الوصول لأبعد نقطة ممكنة في هذه البطولة مع لوكاكو».</p><p class='article-text'>وأضاف: «هذا هو هدفنا الأول، وإذا استطاع أن يلعب دور البديل المؤثر، ويدخل الملعب ويسجل في كل مرة، فسيكون ذلك رائعاً».</p><p class='article-text'>وتابع: «أنا سعيد من أجله، وعندما تكون منافساً وترى لوكاكو يدخل أرض الملعب فمن المحتمل أن تشعر بالخوف وأن يزداد قلقك».</p><p class='article-text'>ولم يعد لوكاكو يتمتع بالسرعة أو الحركة التي كان يتمتع بها في الماضي، بل يعتمد على القوة والذكاء في التعامل مع المدافعين.</p><p class='article-text'>ولا يتحلى شارل دي كاتيلير، الذي بدأ المباراة ضد مصر، بنفس الخصائص، بينما يفتقر دودي لوكيباكيو للخبرة الدولية الكافية. أما المهاجم الآخر في القائمة، ماتياس فرنانديز-باردو، فقد يكون مشروع لاعب للمستقبل.</p><p class='article-text'>وإذا تمكنت بلجيكا من منح لوكاكو مزيداً من الدقائق، فستزداد فرصها في الفوز بأول لقب لها في كأس العالم بشكل كبير.</p><p class='article-text'>وتخوض بلجيكا مباراتها التالية ضد إيران يوم الأحد، قبل المباراة الأخيرة في دور المجموعات ضد نيوزيلندا في 26 يونيو/ حزيران، وسيركز كلا الفريقين على إيجاد طرق لإيقاف خطورة لوكاكو.</p>

20 ثانية تكفي.. لوكاكو يثبت قيمته مع بلجيكا في المونديال

<p class='article-text'><br>بعد أن هيمن على كرة القدم الأوروبية وحقق ألقاباً في خمسة دوريات كبرى ورفع خمس كؤوس لدوري أبطال أوروبا، يجد الإيطالي كارلو أنشيلوتي نفسه أمام تحدٍّ مختلف تماماً: إعادة بناء هوية البرازيل العالمية وإعادتها إلى منصة التتويج في كأس العالم، التي غابت عنها منذ عام 2002.</p><p class='article-text'><br>في ذلك العام، كانت البرازيل في قمة مجدها، بقيادة لويس فيليبي سكولاري، وبجيل استثنائي ضم الثلاثي الناري: رونالدو هداف البطولة، ريفالدو، ورونالدينيو، إلى جانب رموز تاريخية مثل كافو وروبرتو كارلوس. منذ ذلك التتويج الخامس، دخل «السيليساو» في سلسلة من الإخفاقات المؤلمة: نصف نهائي كارثي أمام ألمانيا في 2014، وخروج صادم أمام بلجيكا في 2018، ثم الإقصاء بركلات الترجيح أمام كرواتيا في 2022، رغم استمرار وفرة المواهب الفردية.</p><p class='article-text'><br>اليوم، يأتي أنشيلوتي إلى مقعد يبدو محملاً بالتوقعات والقلق في آن واحد. المدرب الإيطالي، المعروف بقدرته على إدارة النجوم وخلق التوازن بين الصرامة التكتيكية والحرية الهجومية، يحمل سلاحاً نادراً في كرة القدم الدولية: الخبرة في إدارة غرف الملابس الكبرى بلا صدامات. يقوم مشروعه على تنظيم دفاعي أكثر صلابة مع اعتماد على سرعة فينيسيوس جونيور ومرونة رافينيا وايغور تياغو في الخط الأمامي، في محاولة لاستعادة التوازن المفقود منذ جيل 2002.</p><p class='article-text'><br>لكن التحدي ليس تكتيكياً فقط. البرازيل لم تعد الفريق الذي يهيمن نفسياً على العالم، بل أصبحت تواجه ضغط التاريخ نفسه: خمسة ألقاب عالمية تجعل أي إخفاق يبدو أزمة، وأي تأهل أقل من النهائي يُقرأ كفشل. حتى أن نتائجها في التصفيات الأخيرة لم تكن مقنعة بالكامل، ما يعكس مرحلة انتقالية أكثر من كونها مشروع بطل جاهز.</p><p class='article-text'><br>نجاح أنشيلوتي سيعتمد على قدرته في تحويل المواهب الفردية إلى منظومة جماعية صلبة، وهو ما افتقدته البرازيل في معظم محاولاتها بعد 2002. إذا نجح في ذلك، فقد يعيد «السامبا» إلى مكانها الطبيعي. أما إذا فشل، فسيكون مجرد اسم كبير آخر يضاف إلى قائمة من حاولوا ولم ينجحوا في فك عقدة ما بعد جيل سكولاري. في النهاية، أنشيلوتي لا يملك عصا سحرية، لكنه يملك شيئاً ربما كانت البرازيل تفتقده منذ سنوات: النظام داخل الموهبة.</p>

أنشيلوتي في مهمة إعادة مجد البرازيل في كأس العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false">طوّر علماء ألمان تقنية غير تقليدية تعتمد على كرات خرسانية عملاقة تُدفن في أعماق البحار لتخزين الكهرباء باستخدام ضغط المياه بدلا من الليثيوم والمعادن النادرة. المشروع، المعروف باسم StEnSea، يَعِد بتقديم حل طويل العمر ومنخفض التكلفة لدعم شبكات الطاقة النظيفة، ما يجعله واحدًا من أكثر الابتكارات إثارة في سباق البحث عن بدائل للبطاريات التقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا المفهوم، المعروف باسم مشروع StEnSea (الطاقة المخزنة في البحر)، يطوره معهد فراونهوفر الألماني، ويستعد لأول اختبار بحري واسع النطاق قبالة سواحل لوس أنجلوس بحلول نهاية عام 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الفكرة تبدو بسيطة لكنها ثورية. كرة خرسانية مجوفة بحجم منزل صغير تُوضع على عمق يصل إلى 500–800 متر تحت سطح البحر. عندما تحتاج الشبكة الكهربائية إلى الطاقة، يُفتح صمام داخل الكرة، فيندفع ماء البحر إليها تحت ضغط هائل يصل إلى عشرات الأجواء، فيدير توربينة تولّد الكهرباء. أما عند وجود فائض من الطاقة، فيتم ضخ المياه خارج الكرة لإعادة “شحنها”، لتبدأ الدورة من جديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا النظام لا يعتمد على الليثيوم أو البطاريات الكيميائية، بل على الخرسانة، الضغط، وقوانين الفيزياء فقط. وبذلك يقدم بديلا محتملا أكثر استدامة وأقل اعتماداً على المواد النادرة والمكلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التقنية تقوم على مبدأ تخزين الطاقة الكهرومائية بالضخ، وهي تقنية مستخدمة منذ عقود على اليابسة عبر نقل المياه بين مرتفعات منخفضة وعالية. لكن مشروع StEnSea ينقل هذا المفهوم إلى قاع البحر، حيث يُستبدل فرق الارتفاع بضغط المياه الهائل في الأعماق. عند فتح الصمام، تدفع قوة ضغط تصل إلى نحو 60 ضغطًا جويًا المياه عبر توربينة عكسية تولد الكهرباء بكفاءة تتراوح بين 75% و80%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بحسب تقديرات معهد فراونهوفر، فإن إمكانات هذه التقنية ضخمة للغاية. فلو تم نشرها عالميًا في مواقع ساحلية مناسبة، يمكن أن توفر قدرة تخزين تصل إلى 817 ألف جيجاواط ساعة، مقارنة بـ 40 جيجاواط ساعة فقط لمحطات التخزين المائية في ألمانيا مجتمعة. وفي أوروبا وحدها، يمكن لأفضل عشرة مواقع توفير نحو 166 ألف جيجاواط ساعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن هذه الأرقام تعكس إمكانات نظرية، فإنها توضح حجم الطموح وراء المشروع. التجربة الأولية التي أُجريت في بحيرة كونستانس باستخدام نموذج صغير أثبتت أن المبدأ يعمل، لكن التحدي الحقيقي يكمن في اختبار النظام داخل ظروف المحيط القاسية: الضغط العالي، التآكل، والاستمرارية على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اختيار قاع البحر لم يكن عشوائيا. فالمناطق على أعماق 600 إلى 800 متر توفر ضغطًا مثاليًا لتخزين الطاقة بكفاءة عالية، كما أن استخدام الخرسانة العادية يجعل البناء أقل تكلفة مقارنة بالحلول الهندسية المعقدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وتشير الدراسات إلى إمكانية تنفيذ المشروع في مواقع متعددة حول العالم مثل النرويج والبرتغال والبرازيل واليابان، وحتى البحيرات العميقة والمناجم المغمورة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سيتم تصنيع الكرة باستخدام تقنيات الطباعة ثلاثية الأبعاد للخرسانة، بينما تتولى شركات متخصصة تصنيع المضخات والتوربينات الغاطسة. وتُقدّر تكلفة التخزين بنحو 4.6 سنت يورو لكل كيلوواط ساعة، مع عمر افتراضي يصل إلى 50–60 عامًا للكرة الخرسانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما يميز هذه التقنية أيضًا هو دورها في دعم استقرار الشبكات الكهربائية. فهي لا تخزن الطاقة فقط، بل تساعد في موازنة الطلب والعرض، وتدعم ما يُعرف بتنظيم التردد، وهو عنصر أساسي في شبكات الطاقة الحديثة، وفقا لـ "dailygalaxy".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مشروع لونغ بيتش  يمثل منتج جاهز وهو اختبار حقيقي لقدرة هذا المفهوم على التوسع. فإذا نجح، فقد نشهد تحولًا كبيرًا في طريقة تخزين الطاقة عالميًا، حيث تصبح أعماق المحيطات جزءًا من البنية التحتية للطاقة النظيفة بدلًا من الاعتماد الكامل على البطاريات التقليدية.</div></p>

بطاريات من الخرسانة.. تقنية جديدة تهدد عرش الليثيوم

<p class='article-text'>تستمر التكهنات حول الطائرة الأمريكية SR-72 Darkstar لما يقرب من عقدين، منذ أولى الشائعات عنها في 2007، إذ يُعتقد أنها خليفة الطائرة الأسطورية SR-71 Blackbird، من تطوير شركة لوكهيد مارتن، وعلى الرغم من أن القوات الجوية الأمريكية لم تؤكد رسميا وجودها، إلا أن التسريبات الموثوقة والتصريحات الغامضة من الشركة أبقت هذه الطائرة الفائقة السرعة في دائرة الضوء العسكري والإعلامي.</p><p class='article-text'>سرعة غير مسبوقة 6 ماخ وأكثر</p><p class='article-text'>تشير الشائعات إلى أن SR-72 قد تصل سرعتها إلى 6 ماخ أي ما يعادل حوالي 7350 كيلومترا في الساعة، أي ضعف سرعة سابقتها SR-71 التي تصل إلى حوالي 3.3 ماخ.</p><p class='article-text'>ويعتقد أن المفتاح يكمن في محرك دورة مشتركة يعتمد على التوربين (TBCC)، يستخدم المروحة التوربينية للإقلاع والطيران دون سرعة الصوت، ثم يتحول إلى محرك Scramjet عند السرعات العالية.</p><p class='article-text'>وإذا تحقق هذا الرقم، ستكون الطائرة قادرة على عبور القارات في أقل من ساعة، كما ستصبح شبه مستحيلة الاعتراض بصواريخ أرض-جو أو الطائرات المقاتلة الحالية، مع اعتماد السرعة نفسها كوسيلة دفاع، لكن هذا التحدي التقني يصاحبه خطر شديد يتمثل في ارتفاع حرارة الهيكل إلى آلاف الدرجات، ما يجعل استخدام المواد المتقدمة لإدارة الحرارة أمرا حاسما.</p><p class='article-text'>بدون طيار وقادرة على الاستطلاع والضرب</p><p class='article-text'>تختلف SR-72 عن SR-71، حيث يُرجح أن تكون مزودة بقدرات هجومية، وربما تكون منصة لإطلاق أسلحة فائقة السرعة (HSSW)، إضافة إلى كونها طائرة بدون طيار، مما يجعلها أسرع طائرة عسكرية بلا طيار في التاريخ.</p><p class='article-text'>يمكن لهذه الطائرة إجراء الاستطلاع والضرب والانسحاب في دقائق، قبل أن تتمكن معظم أنظمة الدفاع الجوي من اكتشافها، ما يجعلها أداة متعددة الاستخدامات تفوق بكثير قدرات سابقتها خلال الحرب الباردة.</p><p class='article-text'>نموذج أولي موجود بالفعل؟</p><p class='article-text'>تشير الشائعات إلى أن SR-72 ليست مجرد فكرة على الورق، بل ربما يكون هناك نموذج أولي جاهز بالفعل، وفي عام 2017، صرحت لوكهيد بأن المحرك جاهز لاختبارات الطيران، وأن الفريق يبني نموذجا توضيحيا قد يطير في أوائل العقد الثالث من القرن الحالي.</p><p class='article-text'>شاركت شركة لوكهيد مارتن بشكل مباشر مع صُنّاع فيلم Top Gun: Maverick في تطوير نموذج طائرة Darkstar، حيث لم يكن التصميم خياليا بالكامل، بل استند إلى أسس هندسية حقيقية وبعض المكونات المستوحاة من نماذج أولية فعلية.</p><p class='article-text'>وقد أثار هذا الأمر اهتماما لافتا، خاصة مع تقارير تفيد بأن الصين قامت بإعادة توجيه أحد أقمارها الصناعية لالتقاط صور للنموذج أثناء التصوير، وهو ما يعزز التكهنات بأن هذه الطائرة قد تكون مستندة إلى مشروع سري حقيقي لا يزال قيد الاختبار.</p><p class='article-text'>مواد متقدمة لمواجهة الحرارة الشديدة</p><p class='article-text'>للسيطرة على حرارة الطيران عند Mach 6، يُرجح أن SR-72 تستخدم مركبات الكربون-كربون والمواد المتقدمة الأخرى، التي لا تتحمل الحرارة فحسب، بل تساعد أيضا في تبديدها ومنع انهيار الهيكل.</p><p class='article-text'>كما أن التصميم يعتمد على تكامل المواد والشكل الهندسي للطائرة بدل الطلاءات التقليدية التي تمتص الرادار، لضمان التخفي الفعال حتى عند السرعات القصوى.</p><p class='article-text'>خطة التشغيل بداية العقد الثالث من القرن الحالي</p><p class='article-text'>تسعى القوات الجوية الأمريكية إلى أن تصبح SR-72 عملية بحلول أوائل الثلاثينات، وهو هدف طموح بالنظر إلى التعقيدات التقنية للطيران الفائق السرعة، الجدول الزمني يتوافق مع تصريحات لوكهيد السابقة، التي أشارت إلى نموذج توضيحي بحلول منتصف العقد الثالث، يليه منصة كاملة خلال عشر سنوات.</p><p class='article-text'>وتتوقع القوات الأمريكية أن تمنح SR-72 ميزة في اختراق أنظمة الدفاع الجوي المتقدمة مثل HQ-9/10 الصينية وS-400/500 الروسية، بفضل سرعتها وقدرتها على الضرب واستقلاليتها المحتملة، ما يجعلها أداة مثالية للاستجابة السريعة في مناطق النزاع.</p><p class='article-text'>إذا نجحت الاختبارات، فإن SR-72 Darkstar قد تصبح أكثر الطائرات العسكرية تأثيرا منذ SR-71 Blackbird، مع تقديم مزيج غير مسبوق من السرعة والتخفي والقدرة على الضرب والاستطلاع، ما يفتح فصلا جديدا في تاريخ الطيران العسكري الفائق السرعة.</p>

أسرع طائرة في التاريخ… هل تغير موازين الحرب الجوية؟

<p class='article-text'>بلغت لحظات في التاريخ الإنساني من الكثافة مبلغاً جعلها تنفصل عن سياقها الأول، وتغادر حدود الحدث الذي وُلدت فيه إلى المستقبل، لتصبح مع الزمن مصطلحات جامعة تشرح ما بعدها أكثر مما تشرح نفسها. هكذا لم يعد «سبوتنيك» مجرد قمر اصطناعي أطلقه السوفييت عام 1957، بل صار "لحظة" صدمة أيقظت أمة ودفعتها إلى إعادة بناء تفوقها العلمي. ولم تعد «كابول» مجرد مدينة ارتبطت بانسحاب أمريكي مرتبك في 2021، بل تحولت إلى "لحظة" اختصار مكثف لفكرة الانكشاف وسرعة الانهيار وحدود القوة حين تبلغ لحظة النهاية الفوضوية. وبينهما تقف «سايغون» بوصفها الاسم الذي خرج من "لحظة" الانحساب الأمريكي  في فيتنام عام 1975 ليغدو مرادفاً تاريخياً للانسحاب المهين، وللنهاية التي تكشف حدود القوة.</p><p class='article-text'>هنا يحدث تحوّلٌ بالغ الدلالة؛ إذ لم تبق الواقعة الكبرى حبيسة زمنها وسياقها المباشر، بل تجاوزت حدود الحدث وزمانه الذي وُلدت فيه لتغدو مفهوماً مكثفاً، وتتحول المدينة أو المعركة أو المؤتمر من محطة في السجل التاريخي إلى أداة تفسيرية تُستدعى لوصف أوضاع تاريخية جديدة، وتأطير قرار سياسي واستراتيجي وتوجيهه.</p><h2>نماذج إدراكية</h2><p class='article-text'>تفسير هذه الظاهرة يبدأ من الذاكرة قبل اللغة، بحسب عالم الاجتماع موريس هالبفاكس الذي يرى أن الذاكرة لا تحفظ الماضي كما وقع بحياد، بل تعيد بناءه داخل أطر اجتماعية تنتقي منه ما يخدم الحاضر. والجماعات، بهذا المعنى، لا تتذكر كل شيء؛ إنها تختار من الماضي لحظات بعينها، ثم ترفعها إلى مقام الرموز الجامعة. ولهذا لا تبقى بعض الوقائع مجرد أحداث منتهية، بل تتحول إلى نماذج إدراكية يُقرأ بها ما يستجد من أزمات وتحولات.</p><p class='article-text'>وهذا ما عمّقه المؤرخ بيير نورا، حين تحدث عن «مواقع الذاكرة»؛ أي تلك الأسماء والرموز والعلامات التي تتكثف فيها ذاكرة جماعة بأكملها. وبالمعنى نفسه، يمكن النظر إلى «سبوتنيك» و«كابول» و«واترلو» و«تشيرنوبل» بوصفها مواقع ذاكرة لغوية؛ أسماء صغيرة تحمل في داخلها سرديات كبرى عن الصعود والسقوط والانكشاف والتعبئة والانهيار.</p><h2>أطر مفاهيمية</h2><p class='article-text'>لم تعش هذه المصطلحات بقوة الذاكرة وحدها، بل دعمتها قوة اللغة أيضاً، فمنذ جورج لاكوف ومارك جونسون، بات واضحاً أن الاستعارة أداة أساسية في تنظيم الفهم البشري نفسه. فنحن لا نصف العالم فقط عبر الاستعارات؛ بل نفهمه من خلالها. وحين نقول عن تحدٍ علمي أو تقني إنه «لحظة سبوتنيك»، فإننا لا نقدّم وصفاً محايداً، بل نبني إطاراً كاملاً للفهم، يحكي قصة منافس سبقنا، وصدمة كشفت تأخرنا، وهناك حاجة إلى نهضة وتعليم واستثمار وتعبئة وطنية.</p><p class='article-text'>بهذا المعنى، تنتقل تلك "اللحظات" من كونها مجرد اختصارات صحفية ذكية، لتصبح أطراً مفهومية توجه الإدراك والاستجابة معاً، وتلمّح إلى ما ينبغي فعله. فمن يصف موقفاً بأنه «لحظة ميونخ» يدفع، ضمناً، نحو الرفض والردع وعدم التنازل. ومن يصف مشهداً بأنه «لحظة كابول» لا يسجل الفوضى فقط، بل يشير إلى سوء التقدير، وهشاشة الحلفاء، وإخفاق إدارة النهاية.</p><h2>بعد سياسي</h2><p class='article-text'>ثمة ما يتخطى وصف الظاهرة في هذه المصطلحات، وهو ما يُغفله كثير من التحليلات؛ من أن اختيار المصطلح ليس فعلاً وصفياً محايداً، بل هو في ذاته موقف سياسي مضمر. فحين وصف بعض المحللين الانسحاب الأمريكي من أفغانستان بـ«لحظة كابول»، كانوا يحكمون على السياسة قبل أن يصفوا الحدث. ومن آثر وصفه بـ«لحظة سايغون» كان يستدعي معها كامل الحمولة الأخلاقية لذلك الانسحاب، لا العسكرية وحدها. أي أن المصطلح المختار يتضمن مسبقاً خلاصة سياسية، وهذا ما يجعل التنافس على التسمية جزءاً من التنافس السياسي نفسه.</p><p class='article-text'>في اتفاق ميونيخ عام 1938، كان أدولف هتلر يطالب بضمّ إقليم السوديت من تشيكوسلوفاكيا، بحجة وجود سكان ناطقين بالألمانية فيه، ليجتمع قادة ألمانيا النازية وبريطانيا وفرنسا وإيطاليا في ميونيخ، ويوافق البريطانيون والفرنسيون على منح هتلر هذا الإقليم، على أمل أن يرضى بذلك وألا تتوسع الحرب في أوروبا.</p><p class='article-text'>الأمر ذاته ينطبق على «لحظة ميونخ» التي فمن يُلصق هذا الاسم بمفاوضة ما، يُغلق الباب مسبقاً أمام أي قراءة تفاوضية مشروعة، ويُضفي على الحوار ظلاً من الاسترضاء الساذج. وهكذا، يصبح التنازع على المصطلح أداةً في الصراع السياسي، لا مجرد أداة وصفية.</p><p class='article-text'>هنا تتضح القيمة الاستراتيجية لهذه المصطلحات، وهو ما يقرّره الباحث في العلاقات الدولية يوين فونغ خونغ، في دراسته عن القياس التاريخي في صنع القرار، من أن القادة يستدعون الماضي لتشخيص الحاضر. هل نواجه "لحظة ميونخ" جديدة؟ أم "لحظة سايغون" أخرى؟ هل المطلوب احتواء أم تصعيد؟ وهكذا.</p><p class='article-text'>هذا هو جوهر المسألة؛ المصطلح التاريخي الجامع يختصر التعقيد، لكنه لا يلغيه. فإذا طابق فعلاً البنية العميقة للحالة الجديدة، صار أداة إنارة. أما إذا اقتصر على شبه لغوي أو انطباعي، تحوّل إلى قناع بلاغي جميل يخفي أكثر مما يكشف.</p><h2>ظاهرة عالمية</h2><p class='article-text'>لا تقتصر هذه الظاهرة على التاريخ الأمريكي أو الغربي، بل هي ظاهرة إنسانية عامة تعمل بالآلية ذاتها عبر الثقافات. وفي السياق العربي، غدت النكسة (هزيمة يونيو 1967) اسماً لصدمة وجودية تُستدعى كلما أُريد توصيف لحظة انكشاف أو خيبة مشروع.</p><p class='article-text'>وفي السياق الروسي، يُوظَّف «حصار لينينغراد» و«ستالينغراد» بالطريقة ذاتها؛ رمزاً لثمن الصمود ومعنى التضحية. أما في السياق الصيني، لم يعد «قرن الإذلال» الذي يحيل إلى الحقبة الممتدة من حرب الأفيون حتى تأسيس الجمهورية، مجرد توصيف تاريخي، بل أصبح حجة استراتيجية حاضرة تُشكّل السياسة الخارجية الصينية حتى اليوم، وتُستدعى في كل نقاش حول السيادة والتبعية.</p><p class='article-text'>هذا الانتشار العالمي يكشف أن الظاهرة لا تنبع من خصوصية ثقافية، بل من حاجة إنسانية مشتركة لمنح الحاضر عبر خريطة من الماضي لقراءة المستقبل المجهول.</p><h2>خرائط فهم</h2><p class='article-text'>يحتاج المجال العام، في زمن السرعة، إلى وحدات معنى كبيرة وقابلة للتداول، فالعالم المعاصر يفيض بأحداث متلاحقة ومتشابكة، والذهن البشري يميل إلى البحث عن أسماء تختصر النمط قبل التفاصيل. لذلك تعيش هذه المصطلحات طويلاً: لأنها تمنح الشعوب والكتّاب وصنّاع القرار شعوراً بأن الحاضر ليس مجهولاً كلياً، وأن الماضي ترك وراءه خرائط أولية لفهم ما يتكرر من صدمات وتحولات.</p><p class='article-text'>وهنا يجب الحذر؛ فكثيراً ما دفع نجاح المصطلح إلى الإفراط في استدعائه، فيما تحمل الاستعارة القوية دائماً خطر أن تفقد دقتها وتتحول إلى قالب جاهز. غير أن الوقائع لا تُقاس بهذا التبسيط؛ فليس كل تفوق علمي يستحق أن يُسمّى «لحظة سبوتنيك»، ولا كل انسحاب مضطرب يصلح أن يُختزل في «لحظة كابول»، ولا كل تسوية أو مهادنة يمكن أن تُحمَّل تلقائياً معنى «لحظة ميونخ»، فالمعيار ليس جاذبية التشبيه، بل مدى انطباق بنيته العميقة على الحالة الموصوفة.</p><p class='article-text'>في اشتغاله على تاريخ المفاهيم، نبّه المؤرخ راينهارت كوزيليك، إلى أن المفاهيم صيغ تاريخية متنازع عليها، تعيد ترتيب العلاقة بين الماضي والمستقبل، وتحمل في داخلها خبراتٍ وتوقعاتٍ ومواقف. أي أن المفهوم لا يكتفي بوصف الحدث، بل يصنع جزءاً من الطريقة التي نراه بها.</p><h2>تفكيك المصطلحات</h2><p class='article-text'>التعامل الجاد مع هذه المصطلحات لا يستقيم إلا عبر تفكيكها على مستويات ثلاثة: أولها الواقعة المؤسسة في سياقها التاريخي الفعلي كما حدثت، وثانيها الحمولة الدلالية المتراكمة التي اكتسبها الاسم مع الزمن حتى تجاوز لحظته الأولى، وثالثها مدى صلاحية إسقاطه على الحالة الجديدة؛ أي التحقق مما إذا كانت هذه الحالة تنتمي حقاً إلى البنية التاريخية نفسها، أم أننا نلصق بها اسماً جاهزاً لأن سطوته البلاغية أيسر من مشقة التحليل.</p><p class='article-text'>عند هذه النقطة يتكشف الفارق بين كتابةٍ تنفذ إلى العمق وأخرى تكتفي بالسطح. فالأولى تتعامل مع المصطلح بوصفه أداة فحص وتمحيص، وتختبر ما يكشفه وما يحجبه، أما الثانية فتستعيره كزينة لغوية براقة.</p><p class='article-text'>يمكننا أن نصل إلى خلاصة هنا، وهي أن التاريخ لا يخلّف وراءه وقائع فقط، بل يترك لغةً لفهم الوقائع اللاحقة؛ أسماء لبعض المدن، وبعض المعارك، وبعض المؤتمرات، وبعض الكوارث، تغادر زمنها المباشر وتتقولب في شكل "المفهوم". هناك تحديداً، في تلك المسافة الفاصلة بين الذاكرة والتحليل، تولد المصطلحات الكبرى التي تساعدنا على قراءة الحاضر واستشراف المستقبل.</p><p class='article-text'>ولذلك فإن السؤال الحقيقي ليس: ماذا كانت لحظة سبوتنيك؟ أو ما هي لحظة كابول؟ بل: كيف صارتا لحظتين تختصران الكثير من التفكير؟</p><p class='article-text'>حين نطرح السؤال بهذه الصورة، نكتشف أن هذه المصطلحات أصبحت أنماطاً يكرر بها البشر صعودهم، وانكشافهم، وترددهم، ومغامرتهم، وخوفهم من التأخر، وخوفهم من السقوط. ومن هنا تنبع ضرورتها، كما تنبع ضرورة نقدها؛ حتى لا تسجننا داخل فهم مسبق.</p>

الذاكرة لا تحفظ الماضي كما وقع بل تعيد بناءه داخل أطر اجتماعية تنتقي منه ما يخدم الحاضر

من «لحظة سبوتنيك» إلى «لحظة كابول».. كيف تحولت وقائع كبرى إلى مصطلحات في التاريخ والسياسة؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">لورا بيتيل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا تقتصر طموحات أرمين بابرغر، رئيس مجموعة راينميتال الألمانية لصناعة الأسلحة، على الأرض، فهو يتطلع إلى الفضاء. ويقول بابرغر، الذي صرح بأن شركة المدفعية والدبابات المتخصصة لم تكن لديها أدنى فكرة عن الأقمار الاصطناعية حتى قبل بضع سنوات، إنه يراقب عن كثب خطة الجيش الألماني لإنفاق 35 مليار يورو على تكنولوجيا الفضاء خلال السنوات الأربع المقبلة، وذلك في إطار مساعي برلين لتقليل الاعتماد على الولايات المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما أكد أن ذلك لا يعني بالمرة أن الشركة ستفوز بكل شيء، فقد صرح لصحيفة فايننشال تايمز بأن راينميتال تدرس التقدم بعطاءات إلى جانب شركاء لثلاثة برامج فضائية تزيد قيمتها على 20 مليار يورو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان البرلمان الألماني وافق في ديسمبر على منح أول عقد إنتاج أقمار اصطناعية للشركة، بقيمة تصل إلى ملياري يورو، كجزء من مشروع مشترك مع شركة «آيس آي» الفنلندية. </div></p><p class='article-text'>وكشفت فايننشال تايمز الأسبوع الماضي أن الشركة تجري محادثات بشأن عرض مشترك لبناء خدمة إنترنت مماثلة لخدمة ستارلينك التابعة لإيلون ماسك لصالح الجيش الألماني.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتوسع شركة راينميتال في مجموعة واسعة من التقنيات والمناطق، حيث يسعى بابرغر إلى تحويلها إلى مجموعة متعددة المجالات تضاهي كبرى شركات المقاولات الدفاعية الأمريكية. ومن المتوقع أن تتجاوز إيرادات الشركة 10 مليارات يورو في عام 2025، أي أكثر من ضعف مستوى عام 2021، قبل اندلاع الحرب بين روسيا وأوكرانيا لكن لدى بابرغر طموحات أكبر بكثير، إذ يستهدف الوصول إلى 50 مليار يورو بحلول عام 2030، وهو ما يثير القلق لدى المنافسين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعند توليه منصبه في ربيع العام الماضي، تعهد المستشار الألماني فريدريش ميرز ببناء أقوى جيش تقليدي في أوروبا، وأطلق العنان للاقتراض غير المحدود لتمويل ذلك.</div></p><p class='article-text'>ويقدر بابرغر، الذي حصل للشركة على نحو 40 مليار يورو من صندوق خاص بقيمة 100 مليار يورو أعلن عنه عام 2022 لإصلاح القوات المسلحة الألمانية المهملة، أن الشركة قادرة على الفوز بعقود في أوروبا بقيمة 300 مليار يورو بحلول عام 2030.</p><p class='article-text'>ويمثل هذا 15 % من الإنفاق الدفاعي الذي تنفقه دول الاتحاد الأوروبي خلال تلك الفترة، والذي يقدر بنحو 2 تريليون يورو، إذا أوفت بالتزاماتها تجاه حلف الناتو، وفقاً لتقديرات المفوضية الأوروبية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى المؤيدون أن توسع المجموعة نتيجة طبيعية لقرار ألمانيا تجاوز فترة التحفظ العسكري التي أعقبت الحرب العالمية الثانية. ويقول أندرياس ماتفيلدت، عضو البرلمان عن الحزب الديمقراطي المسيحي في لجنة الميزانية والمتخصص في الإنفاق الدفاعي:</div></p><p class='article-text'>«لدينا «راينميتال» وهي شركة قادرة على التعامل مع الطلبات الضخمة، والإنتاج على نطاق واسع، والوقوف على قدم المساواة مع شركات الدفاع العالمية. وقد يبدو حجم التوسع استثنائياً، لكن يجب أن نتذكر أننا نعيش في ظروف استثنائية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الشركة، التي يبلغ عمرها 136 عاماً، تقلبات كبيرة عبر مختلف مراحل التاريخ الألماني. فبعد الحرب العالمية الأولى، تحولت الشركة المصنعة للمدافع إلى صناعة المحاريث والآلات الكاتبة عندما صدرت الأوامر بنزع سلاح ألمانيا.</div></p><p class='article-text'>لكنها أصبحت لاحقاً جزءاً أساسياً من آلة الحرب النازية. وخلال الحرب الباردة، زودت الشركة مركبات القتال الألمانية الغربية بأبراج المدافع. إلا أن سقوط جدار برلين عام 1989 أجبرها على الاستثمار في قطاع إنتاج السيارات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الآن، ومع امتلاك ألمانيا رابع أكبر ميزانية دفاعية في العالم، تستعد شركة راينميتال لبيع قسم السيارات التابع لها بغرض التركيز على الأسلحة. وبدأت الشركة العام الماضي بتصنيع هياكل طائرات إف-35 المقاتلة، وتوسعت لتشمل تصنيع طائرات مسيرة مسلحة داخلياً، وأعلنت عن صفقة لشراء أول حوض بناء سفن لها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الوقت نفسه، توسعت الشركة جغرافياً، مستخدمة التصنيع المحلي لبناء القدرات وكسب الدعم السياسي. وهي تنتج الذخيرة والمركبات المدرعة في جميع أنحاء أوروبا، وتسعى أيضاً لاقتحام السوق الأمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثار أندرياس ماتفيلدت ونواب آخرون استياءً بالغاً عندما منح المسؤولون عقداً لشركة راينميتال لتطوير نظام ليزر بحري دون طرح مناقصة مفتوحة، رغم وجود حل جاهز لدى شركة منافسة، كما منحت الشركة عقد القمر الاصطناعي دون منافسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن النائب عن حزب الخضر، سيباستيان شيفر، وهو عضو آخر في لجنة الميزانية، قال إنه يبدو أحياناً كما لو أن برلين «تبني شركة راينميتال لتصبح رائدة أوروبية لكن دون شفافية». </div></p><p class='article-text'>وقالت وزارة الدفاع الألمانية: إنها، وإن لم تعلق على شركات فردية، فإن قرارات الشراء تحدد بناءً على احتياجات القوات المسلحة في عملية «تخضع لأنظمة صارمة ورقابة سياسية دقيقة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي واقع الأمر، لا تفوز راينميتال بكل شيء. فقد خسرت أخيراً مناقصة لتصنيع مركبة مدرعة سداسية الدفع لصالح شركة باتريا الفنلندية. لكن هذا القرار دفع رؤساء خمس ولايات ألمانية إلى حث وزارة الدفاع على إعادة النظر فيه، وهو ما يعد مؤشراً على النفوذ السياسي لبابرغر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والبعض مستاء من ثقة رئيس راينميتال المفرطة. فالشركة تعاني، كما هو واضح، من «متلازمة الغرور»، وفقاً لمحلل صناعة الدفاع ساش توسا، الذي قال إن المنافسين غالباً ما يشعرون بالغيرة من نجاحها. </div></p><p class='article-text'>وانضم بابرغر إلى راينميتال عام 1990، وتولى منصب الرئيس التنفيذي عام 2013، وحصل على 4 ملايين يورو كراتب ومكافآت عام 2024، وهو لا يكترث كثيراً بالكياسة السياسية.</p>

«راينميتال» تتوسع بقوة من صناعة الأسلحة إلى الفضاء وتثير قلق المنافسين

<p class='article-text'> </p><p class='article-text'>مع تصاعد الحديث عن «نموذج اليوم التالي» في فنزويلا، وفق خطط أمنية سرية لإزاحة الرئيس الفنزويلي نيكولاس مادورو، بدأ التساؤل هل ينتقل «نموذج اليوم التالي» في غزة إلى فنزويلا؟ حيث كانت غزة محطة اختبار أولى لتطبيق ما تسعى إليه الولايات المتحدة وإسرائيل من ترتيبات ما بعد الحرب، وتحول إلى اتفاق ترامب والمرحلة الثانية، التي تضمن مجلس سلام ونزع سلاح «حماس».</p><p class='article-text'>نقلت شبكة «سي إن إن» عن مسؤولين أمريكيين أن إدارة الرئيس دونالد ترامب تعمل على خطط لليوم التالي في حال إطاحة الرئيس الفنزويلي نيكولاس مادورو، في ظل ضغوط أمريكية متصاعدة على كراكاس، سياسياً وعسكرياً.<br>وأضافت الشبكة أن الخطط تجري صياغتها بهدوء وسرية شديدة، وتشمل خيارات لملء فراغ السلطة.</p><p class='article-text'>هذه الخطط التي تحفظ بعناية داخل البيت الأبيض تشمل خيارات متعددة، سواء كان خروج مادورو طواعية عبر اتفاق تفاوضي، أو بعد ضربات أمريكية على أهداف محددة، أو أي تدخل مباشر آخر. <br>مع رفض الرئيس الفنزويلي المقترح الأمريكي بالتنحي فإن واشنطن تبحث سيناريوهات «اليوم التالي» لرحيل مادورو، والتي من ضمنها خطة انتقالية، وضعتها المعارضة، بقيادة ماريا كورينا ماتشادو، وفقاً لوثائق أمريكية داخلية، كشفتها «واشنطن بوست».</p><p class='article-text'>كشفت الوثائق الأمريكية أن الخطة التفصيلية، التي وضعها فريق ماريا ماتشادو، تتضمن إدارة البلاد خلال الساعات الـ100 والأيام الـ100 الأولى بعد سقوط مادورو، مع تنظيم انتخابات خلال عام واحد.<br>يأتي ذلك فيما تعمل المعارضة الفنزويلية، بقيادة ماريا كورينا ماتشادو وإدموندو غونزاليس على خطط لليوم التالي منذ سنوات، وقد أعلنت عن عناصر منها، وصرح زعيم المعارضة ديفيد سمولانسكي لشبكة CNN أن جهودهم ستشمل الأمن والاقتصاد والطاقة والبنية التحتية والتعليم، من بين محاور أخرى.</p><p class='article-text'>وفي مقابلة مع «بوليتيكو» قال ترامب إنه لا يريد أن يقول إلى أي مدى سيذهب من أجل إطاحة مادورو، لكنه أضاف أن «أيامه معدودة». وقال مسؤول كبير في الإدارة الأمريكية: «إن مهمة الحكومة هي الاستعداد دائماً للخطط أ، ب، ج»، مشيراً إلى أن الرئيس لن يطلق التهديدات، التي يطلقها إذا لم يكن لديه فريق جاهز بسلسلة من الخيارات لأي نتيجة محتملة.</p><p class='article-text'>وفي ظل تصاعد الضغوط والتهديدات الأمريكية كشفت تقارير صحافية، عن اتصالات بين إدارة ترامب ومادورو، عبر قنوات دبلوماسية خلفية، لكن الرئيس الأمريكي دائماً ما يكرر أن أيام مادورو في حكم فنزويلا «باتت معدودة».<br>وقدم عدد من أعضاء مجلس الشيوخ الأمريكيين الحزبين «الديمقراطي والجمهوري»،  مشروع قرار بمنع العمل العسكري ضد فنزويلا، دون موافقة من الكونجرس.</p>

هل ينتقل «نموذج اليوم التالي» في غزة إلى فنزويلا؟

<p class='article-text'><br>أعلنت شركة مبادلة للاستثمار ومجموعة الدار، عن إطلاق مشروع نوعي مشترك، لتطوير مرحلة جديدة ضمن التوسعة التي تشهدها جزيرة المارية، في خطوة استراتيجية تمثل نقلة نوعية في عملية تطوير ونمو منطقة الأعمال المالية الدولية، وتعزز مكانة أبوظبي على خريطة المال والأعمال العالمية بصفتها «عاصمة رؤوس الأموال».<br>وتمتد منطقة شمال جزيرة المارية التي تعد آخر منطقة غير مطورة في الجزيرة، على مساحة تقارب 500 ألف متر مربع، وتبلغ قيمتها التطويرية أكثر من 60 مليار درهم. وسيضم المشروع ما يزيد على 1.5 مليون متر مربع من المساحات المكتبية والسكنية، إلى جانب مرافق راقية للتجزئة والضيافة، في تجربة عمرانية متكاملة تدمج بسلاسة بين بيئة الأعمال والمجتمع ونمط الحياة العصري، ما يعزز مرافق جزيرة المارية، ويثري الخيارات العديدة التي تقدمها بوصفها مركزاً عالمياً للأعمال ووجهة راقية للعيش الفاخر.<br>وسيساهم هذا المشروع التطويري متعدد الاستخدامات في توسيع نطاق أبوظبي العالمي (ADGM). وقد حقق أبوظبي العالمي (ADGM) نمواً استثنائياً، إذ بات يضم اليوم ما يقارب 11000 شركة عاملة مسجلة في المنطقة الحرة، ليصبح واحداً من أسرع المراكز المالية نمواً على الساحة العالمية.<br>ويشار إلى أن الطلب على المساحات المكتبية سيواصل تسجيل ارتفاعات لافتة، إذ تعمل الأبراج المكتبية في جزيرة المارية بمعدلات إشغال شبه كاملة، وتحتضن اليوم ما يقارب 40.000 شخص في المنطقة المالية. ومع تنفيذ هذه التوسعة، ستضيف الجزيرة أكثر من 450 ألف متر مربع من المساحات المكتبية من الفئة الممتازة، ما يضاعف إجمالي حجم المعروض بالجزيرة ويرسخ مكانتها مركزاً مالياً عالمياً رائداً.<br>ونتيجة لتزايد أعداد المستثمرين والكوادر من مختلف دول العالم، تشهد المساكن الفاخرة في جزيرة المارية طلباً متنامياً، بالتزامن مع تطوير مجموعة من المشاريع السكنية الراقية التي تحمل علامات دولية مرموقة مثل «دبليو» و«سانت ريجيس». ومن المتوقع أن تعزز التوسعة الجديدة هذا الزخم، عبر إضافة أكثر من 3.000 وحدة سكنية فاخرة على الواجهة المائية، ما يرسخ مكانة الجزيرة إحدى أبرز وجهات السكن الفاخر في المنطقة.<br>وسيواصل هذا المشروع التطويري الجديد الارتقاء بمكانة جزيرة المارية وجهة رائدة للأعمال وأنماط الحياة العصرية في أبوظبي، عبر سلسلة جديدة من التجارب ترتقي بمنظومتها الحضرية المتكاملة. إذ تضم الجزيرة «الغاليريا»، الوجهة الفاخرة الأولى للتسوق في العاصمة الإماراتية، ومستشفى كليفلاند كلينك أبوظبي، و«أكتيف»، أحد أكبر المراكز الرياضية الحضرية وأكثرها تقدماً في دولة الإمارات، إلى جانب أكبر تجمع للمطاعم الحاصلة على نجوم ميشلان في الدولة. وستضيف التوسعة الجديدة أكثر من 40 ألف متر مربع من تجارب التجزئة الفاخرة والمطاعم، فضلاً عن مرسى من الطراز العالمي.<br>ويمثل تطوير الواجهة البحرية لجزيرة المارية محوراً رئيسياً في هذه المرحلة الجديدة، حيث سيتضمن تشييد نافورة ساحرة يصل ارتفاعها إلى 75 متراً، لتكون معلماً بارزاً يسهم في إعادة تشكيل الواجهة البحرية، علاوة على توفير مساحات متنوعة للمطاعم والخيارات الترفيهية وغير ذلك من الأنشطة والفعاليات، ما يعزز الطابع العصري المتفرد والمتنوع للجزيرة.<br>وفي ظل التوقعات المرتبطة بنمو ملحوظ في أعداد الزوار بغرض العمل أو الترفيه، فمن المرتقب أن يرتفع الطلب على مرافق الضيافة الفاخرة؛ إذ يتضمن المخطط الرئيسي تطوير مجموعة من الفنادق الجديدة التي ستكون إضافة نوعية إلى باقة الخيارات الفاخرة من الفنادق الحالية، بما فيها فندق «فورسيزونز» وفندق «روزوود أبوظبي».<br>وبهذه المناسبة، قال الدكتور بخيت الكثيري، الرئيس التنفيذي لقطاع الاستثمار في الإمارات لدى شركة مبادلة: «تمثل هذه الشراكة الاستراتيجية خطوة محورية من أجل استكمال الرؤية التي انطلقت منها جزيرة المارية منذ تأسيسها، والمتمثلة في أن تكون وجهة رائدة للأعمال وأنماط الحياة العصرية، تجسد طموح أبوظبي، وتدعم مسيرتها نحو اقتصاد متنوع قائم على المعرفة. ومن خلال تطوير آخر قطع الأراضي الرئيسية في الجزيرة، نعلن اليوم عن إطلاق مرحلة جديدة من التطوير، من شأنها أن تعزز مكانة المارية مركزاً دولياً للأعمال وأنماط الحياة العصرية. ومن المؤكد أن هذا المشروع سيسهم في توسيع قدراتها التجارية، وتطوير عروضها السكنية وقطاع التجزئة، وترسيخ دورها الحيوي في المشهد الاقتصادي للإمارة. ليس هذا فحسب، بل إنه يؤكد التزام مبادلة المستمر إزاء خلق قيمة استراتيجية طويلة المدى لدعم تنافسية أبوظبي، وترتقي بمكانتها وجهة عالمية للعيش والعمل والاستثمار».<br>من جانبه، قال طلال الذيابي، الرئيس التنفيذي لمجموعة الدار: «تشكل هذه التوسعة محطة محورية في مسيرة نمو أبوظبي مركزاً مالياً عالمياً، تتوسطه منظومة أبوظبي العالمي (ADGM). وانطلاقاً من السجل الحافل بالإنجازات والنجاحات لكل من مبادلة والدار في تخطيط وتطوير الوجهات العصرية الرائدة، فإننا نمضي اليوم بشراكة استراتيجية تهدف إلى صياغة بيئة عالمية المستوى متعددة الاستخدامات، قادرة على استقطاب نخبة الشركات والمستثمرين والمواهب من مختلف أنحاء العالم. وسيسهم هذا المشروع في دعم رؤية دولة الإمارات الرامية إلى بناء اقتصاد متنوع قائم على المعرفة بجانب تعزيز جاذبية العاصمة وجهة مثالية للعيش والعمل والاستثمار».<br>بدوره قال سالم الدرعي، الرئيس التنفيذي لسلطة أبوظبي العالمي (ADGM): «يمثل التوسع في جزيرة المارية خطوة محورية نحو تعزيز مكانة أبوظبي عاصمة عالمية للقطاع المالي. ومع وجود أبوظبي العالمي (ADGM) في قلب هذا التحول، يعكس هذا التطوير طموحنا في إنشاء أحد أكثر المراكز المالية تقدماً وترابطاً في العالم، منظومة يمكن للمؤسسات الدولية والمستثمرين والمبتكرين الازدهار فيها. ويعزز هذا الفصل الجديد الرؤية الاقتصادية طويلة المدى لأبوظبي، ويسرع مسيرتنا نحو تشكيل مركز ديناميكي جاهز للمستقبل يضع معايير عالمية جديدة للنمو والفرص والتأثير».<br>ويعد تعزيز الحركة والربط الانسيابي ركناً أساسياً ضمن خطط البنية التحتية الشاملة للمنطقة، إذ يوفر المخطط الرئيسي بيئة حضرية مستدامة ومترابطة تمتد عبر 2.5 كيلومتر من ممرات المشاة المكيفة، وما يزيد على 12.000 موقف عام للسيارات، إضافة إلى تخصيص 20% من المشروع كمساحات مفتوحة ضمن قلب المنطقة المالية. كما يتضمن المخطط المقترح إنشاء ثلاثة جسور جديدة لربط الجانب الشمالي من الجزيرة بكل من جزيرة الريم والبر الرئيسي في أبوظبي، مع إمكانية الوصول إلى جزيرة السعديات في أقل من عشر دقائق. ومن المقرر أن تنطلق الأعمال التمهيدية للمشروع في عام 2026.<br>ويمثل هذا المشروع المشترك الذي تبلغ حصة الدار فيه 60% ومبادلة 40%، شراكة استراتيجية تمتد لأكثر من عقدين، والتي شهدت أخيراً إطلاق سلسلة من المشاريع المشتركة الجديدة في أبوظبي، عبر مجموعة واسعة من فئات الأصول العقارية، شملت الأصول التجارية والتجزئة والسكنية واللوجستية.<br>وتحظى الشركتان أيضاً بسجل بارز من التعاون المثمر على جزيرة المارية، تجسده مجموعة من المشاريع المميزة، وفي مقدمتها «برج المارية» و«ون مارية بلس» المرتقب. كما تقترب الشركتان من استكمال الإجراءات الخاصة بمشروع تجزئة مشترك جديد، يضم كلاً من «الغاليريا جزيرة المارية» و«ياس مول» ومول «سعديات غروف» المرتقب.<br>ويمثل هذا التوسع على الجزيرة فصلاً جديداً في مسيرة هذه الشراكة الممتدة، بما يسهم في رسم ملامح مستقبل أكثر ازدهاراً لإحدى أبرز الوجهات في أبوظبي.</p>

60 مليار درهم لتوسعة المنطقة المالية في «المارية» في أبوظبي

<p class='article-text'><p class="article-text">دبي- سعيد الوشاحي<br> أعلنت وكالة الإمارات للفضاء، أن القمر الاصطناعي العربي «813» جاهز للإطلاق والعمل في المدار بكفاءة وموثوقية عالية، حيث اجتاز بنجاح مرحلة مراجعة جاهزية الإطلاق والجاهزية التشغيلية.<br>ويعتبر مشروع القمر الاصطناعي «813» أول مشروع بالتعاون مع الدول العربية بقيادة دولة الإمارات العربية المتحدة، ويأتي ذلك إثر توجيه وإعلان صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، عن المشروع كهدية للمجموعة العربية للتعاون الفضائي في مؤتمر الفضاء العالمي (أبوظبي، مارس 2019) بمناسبة التوقيع على ميثاق تأسيس المجموعة العربية للتعاون الفضائي، وجاءت هذه المبادرة كدعم فعلي من القيادة الرشيدة لتدشين المجموعة وتجميع الطاقات العربية في مجال الفضاء. وأوضحت وكالة الإمارات للفضاء أن إنجاز المشروع يجسد قدرات المركز الوطني لعلوم وتكنولوجيا الفضاء في جامعة الإمارات العربية المتحدة، حيث تم تنفيذ جميع الاختبارات باستخدام بنية تحتية وطنية وبجهود كفاءات إماراتية متخصصة، ما يعكس التقدم التقني والعلمي الذي حققته الدولة في مجال الفضاء.<br>وأشارت الوكالة إلى أن القمر الاصطناعي العربي «813» يشكل مرحلة جديدة من التعاون الفضائي العربي، حيث سيوفر، إثر إطلاقه، بيانات طيفية عالية الدقة، والتي ستدعم الحكومات والباحثين والمؤسسات في العالم العربي في تطوير حلول مبتكرة، واتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة، بما يسهم في تعزيز الاستدامة وتمكين التنمية القائمة على المعرفة والتكنولوجيا الفضائية.<br>وتمت تسمية القمر الصناعي الجديد «813» نسبة إلى العام الهجري الذي شهد تأسيس بيت الحكمة في بغداد، في مرحلة شهدت ازدهاراً خلال عهد الخليفة المأمون، والعصر الذهبي للعلم والمعرفة في الحضارة العربية الإسلامية.<br>وتولت وكالة الإمارات للفضاء تمويل المشروع والإشراف عليه، بينما يقود المركز الوطني لعلوم وتكنولوجيا الفضاء في جامعة الإمارات عملية التنفيذ.ويعد «813» من الأقمار الاصطناعية الطيفية المتميزة من حيث الوزن والحجم والكفاءة، إذ حرصت الوكالة على أن يتم تصنيعه داخل الدولة من خلال المراكز العلمية والمختبرات المحلية، بهدف تأهيل الكوادر العربية في مجالات التصميم والتصنيع والتجميع والاختبار وتحليل البيانات. وسيسهم المشروع في دعم الجهود البحثية والمعرفية من خلال قدرته على رسم الخرائط البيئية ورصد الظواهر والموارد الطبيعية، إلى جانب تتبع ديناميكيات الغطاء الأرضي وحالة المحاصيل الزراعية، كما سيساعد في مراقبة نوعية المياه الجوفية وانتشارها، ودراسة تآكل الأراضي وتلوث التربة وعلاقتهما بالمناخ، ويعد القمر أيضاً أداة فعالة في الاستكشاف الجيولوجي، إذ يتيح الكشف عن المعادن النادرة والمعادن الأساسية، إضافة إلى تحديد مواقع التعدين ومراقبة عمليات الحفر الحالية والمستقبلية المرتبطة باحتياطيات الغاز الطبيعي والنفط، مما يعزز التكامل العلمي والتقني بين الدول العربية في مجال الفضاء والاستشعار عن بُعد.</p></p>

هدية محمد بن راشد للعربالقمر الاصطناعي «813» جاهز للإطلاق

<p class='article-text'>أعلنت وكالة الإمارات للفضاء أن القمر الاصطناعي العربي 813 جاهز للإطلاق والعمل في المدار بكفاءة وموثوقية عالية، حيث اجتاز بنجاح مرحلة مراجعة جاهزية الإطلاق (FRR) ومراجعة الجاهزية التشغيلية (ORR).</p><p class='article-text'>وأوضحت الوكالة أن انجاز المشروع يجسد قدرات المركز الوطني لعلوم وتكنولوجيا الفضاء في جامعة الإمارات العربية المتحدة، حيث تم تنفيذ جميع الاختبارات باستخدام بنية تحتية وطنية وبجهود كفاءات إماراتية متخصصة، ما يعكس التقدم التقني والعلمي الذي حققته الدولة في مجال الفضاء.</p><p class='article-text'>وأشارت الوكالة إلى أن إطلاق القمر الاصطناعي العربي 813 يشكل مرحلة جديدة من التعاون الفضائي العربي، حيث سيوفر بيانات طيفية عالية الدقة، والتي ستدعم الحكومات والباحثين والمؤسسات في العالم العربي في تطوير حلول مبتكرة، واتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة، بما يسهم في تعزيز الاستدامة وتمكين التنمية القائمة على المعرفة والتكنولوجيا الفضائية</p><p class='article-text'>ويعتبر مشروع 813 أول مشروع بالتعاون مع الدول العربية بقيادة دولة الإمارات العربية المتحدة ويأتي ذلك إثر توجيه واعلان صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، عن المشروع كهدية للمجموعة العربية للتعاون الفضائي في مؤتمر الفضاء العالمي (أبوظبي، مارس 2019) بمناسبة التوقيع على ميثاق تأسيس المجموعة العربية للتعاون الفضائي، وجاءت هذه المبادرة كدعم فعلي من القيادة الرشيدة لتدشين المجموعة وتجميع الطاقات العربية في مجال الفضاء.</p><p class='article-text'>وتمت تسمية القمر الصناعي الجديد "813" نسبة إلى العام الذي شهد بداية ازدهار بيت الحكمة في بغداد خلال عهد الخليفة المأمون، في إشارة إلى العصر الذهبي للعلم والمعرفة في الحضارة العربية الإسلامية، وتولت وكالة الإمارات للفضاء تمويل المشروع والإشراف عليه، بينما يقود المركز الوطني لعلوم وتكنولوجيا الفضاء في جامعة الإمارات عملية التنفيذ.</p><p class='article-text'>ويعد القمر الصناعي العربي 813 من الأقمار الاصطناعية الطيفية المتميزة من حيث الوزن والحجم والكفاءة، إذ حرصت الوكالة على أن يتم تصنيعه داخل الدولة من خلال المراكز العلمية والمختبرات المحلية، بهدف تأهيل الكوادر العربية في مجالات التصميم والتصنيع والتجميع والاختبار وتحليل البيانات.</p><p class='article-text'>وسيسهم المشروع في دعم الجهود البحثية والمعرفية من خلال قدرته على رسم الخرائط البيئية ورصد الظواهر والموارد الطبيعية، إلى جانب تتبع ديناميكيات الغطاء الأرضي وحالة المحاصيل الزراعية، كما سيساعد في مراقبة نوعية المياه الداخلية وانتشارها، ودراسة تآكل الأراضي وتلوث التربة وعلاقتهما بالمناخ، ويعد القمر أيضا أداة فعالة في الاستكشاف الجيولوجي، إذ يتيح الكشف عن المعادن النادرة والمعادن الأساسية، إضافة إلى تحديد مواقع التعدين ومراقبة عمليات الحفر الحالية والمستقبلية المرتبطة باحتياطيات الغاز الطبيعي والنفط، مما يعزز التكامل العلمي والتقني بين الدول العربية في مجال الفضاء والاستشعار عن بعد.</p>

أول مشروع بقيادة الإمارات بالتعاون مع الدول العربية.. "القمر الاصطناعي العربي 813" جاهز للإطلاق

<p class='article-text'><br>أكد المدرب المصري علي ماهر، المدير الفني لفريق نادي كليوباترا سيراميكا، أن طموحهم هو الفوز على الأهلي غداً الخميس في نصف نهائي كأس السوبر، والذهاب إلى المباراة النهائية ومن ثم التتويج باللقب، وقال إن هذا حق مشروع للفرق الأربعة، وأوضح أنهم من أجل تحقيق هذا الهدف ظلوا يعملون بجد خلال الأيام السابقة مع إدراكهم أن المهمة لن تكون سهلة لأن الأهلي فريق كبير وهو يدخل أية مباراة بهدف الفوز.</p><p class='article-text'><br>وقلل مدرب سيراميكا من تأثير الضغوط في لاعبي فريقه أمام الأهلي موضحاً أنهم تعودوا عليها وأصبحت لديهم شخصية قوية ودائماً يدخلون في تحدٍّ مع أنفسهم ويفكرون في تحقيق الانتصارات وهذا ما لمسناه خلال الفترة الماضية والدليل الظهور القوي للفريق في المباريات السابقة.</p><p class='article-text'><br>وحول الحالة الصحية لثنائي الدفاع سعد سمير، وكريم الدبيس، أوضح أن الأول أصبح في حالة جيدة وشارك في التدريبات وهو جاهز للمباراة، أما بالنسبة لكريم الدبيس، فلا يزال يحتاج لبعض الوقت وربما شارك في المباراة الثانية.</p><p class='article-text'><br>وأرجع ماهر النجاح الذي حققه فريق كليوباترا تحت قيادته، إلى العمل الجاد والمنظم الذي قامت به المنظومة ككل بداية من الإدارة التي وفرت كل أسباب النجاح وحققت لكل لاعب رغبته وهيأت للفريق مناخاً جيداً للعطاء، وكذلك اللاعبين الذي ظلوا يقاتلون ببسالة ورجولة في الميدان، وقال إن العمل ثم العمل هو سبب أي نجاح في أي مجال وهذا ما ظل يقوم به الفريق طوال الفترة السابقة.</p>

مدرب سيراميكا: التتويج بلقب السوبر طموح مشروع للفرق الأربعة وسنعمل من أجله

<p class='article-text'></p><p class='article-text'>شهدت دبي إطلاق مشروع برج كابيتال الخليج التجاري، وهو برج مكاتب فاخر في قلب منطقة الخليج التجاري تقيمه شركة سنتوريون العقارية، ويبلغ إجمالي الاستثمار في المشروع 850 مليون درهم، بما في ذلك تكاليف الاستحواذ والتطوير. ومع قيمة مبيعات متوقعة تبلغ 1.3 مليار درهم، يبرز المشروع طموحات سنتوريون التجارية القوية. كما كشفت الشركة عن مشاريع ضخمة ومميزة قيد التنفيذ.</p><p class='article-text'>وخلال حفل الإطلاق في فندق جي دبليو ماريوت ماركيز، شارك جوبي جورج، الرئيس التنفيذي، وفيمال موهان، الرئيس التنفيذي للتطوير في شركة سنتوريون العقارية، المزيد من الأفكار حول حجم المشروع والعروض الفريدة ورؤية الاستثمار.</p><p class='article-text'>وأكد فريق الإدارة على موقع برج كابيتال المتميز في منطقة الخليج التجاري، حيث يطل على برج خليفة، والقناة المائية من الأمام، والحديقة الحضرية من الخلف. يتميز برج كابيتال الخليج التجاري بحجمه وتطوره، حيث يوفر أكثر من 238 وحدة مكتبية، بالإضافة إلى 5 منافذ بيع بالتجزئة مختارة بعناية، وصالة رياضية متكاملة الخدمات، وردهة مشاهدة حصرية على السطح. يمتد المشروع على مساحة بناء تزيد على مليون قدم مربع، وتتراوح مساحات المكاتب بين 750 قدماً مربعاً و14.000 قدم مربع على امتداد 26 طابقاً، ما يضمن مرونة التصميم وتخطيطاً فعالاً لبيئة العمل للشركات من جميع الأحجام.</p><p class='article-text'>وقال جوبي جورج: «برج كابيتال، الخليج التجاري هو أكثر من مجرد مشروع تجاري؛ إنه وجهة تعيد تعريف نمط الحياة العملية». وأضاف فيمال موهان: «إلى جانب مساحات المكاتب المتميزة، قمنا بدمج مرافق اللياقة البدنية والصحة والترفيه والمرافق المجتمعية لتوفير بيئة عملية راقية».</p><p class='article-text'>وقالت أنشيكا جارج، الشريك المؤسس لشركة سنتوريون العقارية: «برج كابيتال الخليج التجاري ليس مجرد برج مكاتب، بل هو معلم بارز يجمع بين الفخامة والموقع المتميز والمرافق المصممة بعناية لتعزيز الإنتاجية والنمو. إنه عنوان جاهز للمستقبل للقادة الراغبين في أن يكونوا في قلب مسيرة دبي التقدمية».</p><p class='article-text'>وبالإضافة إلى ذلك، تحدث موكش جارج، المدير العام لشركة سنتوريون العقارية، عن الرؤية الأوسع للشركة: برج يعني البرج - رمز للقوة والطموح. هذا بالضبط ما تجسده سنتوريون: الجرأة، والأناقة، والرؤية الثاقبة. نرى أنفسنا نتطور لنصبح من بين أفضل خمس شركات تطوير عقاري في دول مجلس التعاون الخليجي، إن شاء الله. الإمارات العربية المتحدة ليست سوى البداية، ورؤيتنا هي الريادة الإقليمية.</p><p class='article-text'>وأكد جوبي جورج أن المشروع من المقرر أن يكتمل بحلول الربع الأول من عام 2029، ما يجعل برج كابيتال بيزنس باي عنواناً جاهزاً للمستقبل للشركات الطموحة التي تسعى إلى قاعدة استراتيجية في دبي.</p>

850 مليون درهم كلفة مشروع برج كابيتال في الخليج التجاري

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت وزارة التغير المناخي والبيئة عن الإطلاق الرسمي لمنصة «تحويل»، أول سوق رقمي وطني متكامل لتجارة وتداول المواد القابلة لإعادة التدوير في الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد مشروع منصة «تحويل»، الذي تنفذه الوزارة بالتعاون مع «بيئة»، أحد المشاريع التحولية للجهات الحكومية الاتحادية لعام 2024 - 2025، والتي تمثل مبادرات نوعية تقود الدولة نحو المستقبل وتعزز من تنافسيتها العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا المشروع التحولي ضمن جهود الحكومة لتعزيز منظومة الاقتصاد الدائري والإدارة المتكاملة للنفايات في الدولة، بما يسهم في خلق قيمة اقتصادية جديدة من الموارد ودعم تحقيق مستهدفات التنمية المستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويدعم هذا المشروع التحولي سعي حكومة دولة الإمارات في تسريع تحقيق مستهدفاتها لأن تكون المركز العالمي للاقتصاد الجديد خلال العشر سنوات المقبلة، وذلك ضمن رؤية «نحن الإمارات 2031»، والتي تتطلب جهوداً نوعية ومضاعفة تسهم في تحقيق التطلعات الحكومية وتنعكس إيجاباً على المجتمع وقطاعات الدولة المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء الإعلان خلال حدث خاص أقيم في مقر «بيئة» الرئيسي بالشارقة، وذلك على هامش انعقاد الاجتماع الرابع لـ«مجلس الإمارات للعمل البيئي والبلدي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم الإعلان خلال الحدث من خلال توقيع شراكة استراتيجية بين وزارة التغير المناخي والبيئة و«بيئة»، بحضور كل من معالي الدكتورة آمنة بنت عبدالله الضحاك، وزيرة التغير المناخي والبيئة، وخالد الحريمل، الرئيس التنفيذي ونائب رئيس مجلس الإدارة لمجموعة «بيئة»، بجانب عدد من قيادات الجانبين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت معالي الدكتورة آمنة بنت عبدالله الضحاك: «يمثل إطلاق منصة (تحويل) تجسيداً لرؤية قيادتنا الرشيدة في تحويل التحديات البيئية إلى فرص اقتصادية وتنموية واعدة ، ننتقل بإدارة النفايات من مفهومها التقليدي إلى فضاء اقتصادي جديد، نخلق فيه قيمة مضافة لمواردنا، وندعم نماذج أعمال مبتكرة ومستدامة تتماشى مع طموحاتنا الوطنية ورؤية (نحن الإمارات 2031)».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت معاليها: «هذه المنصة، التي تأتي كأحد المشاريع التحولية للدولة، منظومة متكاملة تهدف إلى تعزيز الشفافية والكفاءة في سوق المواد القابلة لإعادة التدوير.</div></p><p class='article-text'>وتمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبرى من الدخول في صلب الاقتصاد الدائري من خلال خلق سوق وطني منظم، يحفز على زيادة معدلات إعادة التدوير ويقلل الاعتماد على المكبات، مما يساهم بشكل مباشر في تحقيق مستهدفاتنا المناخية والبيئية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتمت معاليها بالقول: «إن تعاوننا مع (بيئة) في هذا المشروع هو مثال يحتذى به للشراكة الفاعلة بين القطاعين الحكومي والخاص، وهو نموذج للتعاون الوطني المتكامل الذي ننشده للانتقال نحو مستقبل مستدام في كافة القطاعات. نحن على ثقة بأن (تحويل) ستكون محركاً رئيسياً لترسيخ مكانة الإمارات كمركز عالمي رائد للاقتصاد الجديد والمستدام».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال خالد الحريمل : «تمثل منصة (تحويل) قفزة نوعية نحو اقتصاد دائري جاهز للمستقبل في دولة الإمارات العربية المتحدة، ونحن فخورون بأن نكون جزءاً من هذه الرحلة، عبر التعاون مع وزارة التغير المناخي والبيئة في المنصة الوطنية لتبادل النفايات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت علياء الهرمودي الوكيل المساعد لقطاع المجتمعات المستدامة بوزارة التغير المناخي والبيئة: «تمثل منصة (تحويل) تطبيقاً عملياً لجهود وزارة التغير المناخي والبيئة في مبادرة (تصفير البيروقراطية) الحكومية.</div></p><p class='article-text'>حيث تعمل المنصة على دعم الأعمال في قطاع إدارة النفايات من خلال تمكين الوزارة من إزالة الحواجز وتسهيل التواصل المباشر ضمن شبكة متكاملة وآمنة في القطاع. تمثل منصة (تحويل) تطبيقاً عملياً لجهود وزارة التغير المناخي والبيئة في مبادرة «تصفير البيروقراطية» الحكومية.</p><p class='article-text'>حيث تعمل المنصة على دعم الأعمال في قطاع إدارة النفايات من خلال تمكين الوزارة من إزالة الحواجز وتسهيل التواصل المباشر ضمن شبكة متكاملة وآمنة في القطاع.</p><p class='article-text'>فبدلاً من الإجراءات التقليدية المعقدة، توفر المنصة قناة رقمية مباشرة وشفافة تجمع بين منتجي المواد القابلة لإعادة التدوير والمشترين، ما يقلل الوقت والجهد ويعزز من كفاءة العمليات التجارية، الأمر الذي يدعم بيئة الأعمال في الدولة ويعزز تنافسيتها».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب التعاون بين وزارة التغير المناخي والبيئة و«بيئة»، سيتم التنسيق مع السلطات المحلية المختصة بإدارة النفايات لتسهيل عمليات تبادل المواد القابلة للتدوير بين مختلف إمارات الدولة، بالإضافة إلى بذل جهود رفع مستوى الوعي وتعزيز استخدام المنصة. إضافة إلى ذلك، سيتم توفير التدريب والدعم الفني للمستخدمين. وتعتمد المنصة الجديدة على التكنولوجيا المتطورة من قبل «ري.لايف»، التابعة لـ«بيئة» والمتخصصة في تجارة وتبادل المواد القابلة لإعادة التدوير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد «تحويل» سوق افتراضي يسهل عمليات التداول الشفافة والعادلة لمختلف فئات المواد القابلة لإعادة التدوير، بما في ذلك المعادن، والبلاستيك، والورق، والخشب، والنفايات الإلكترونية، والزجاج، والمطاط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوفر المنصة خيارات تداول متنوعة لتمكين المشترين والبائعين، مثل المزايدات الزمنية، والمزايدات الجزئية، والبيع الفوري، والشراء الفوري، مما يضمن تسعيراً عادلاً ويخلق فرصاً متكافئة لجميع الأطراف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعمل المنصة على ربط المؤسسات والشركات مباشرة، مما يلغي الحاجة إلى الوسطاء ويعزز من كفاءة المعاملات. ولإجراء عمليات التداول التجاري للمواد، يشترط على المستخدمين امتلاك رخصة تجارية سارية المفعول.</div></p><h2>عمل مشترك</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وعقد مجلس الإمارات للعمل البيئي والبلدي اجتماعه الرابع لعام 2025 برئاسة معالي الدكتورة آمنة الضحاك، وناقش المجلس عدداً من المواضيع الحيوية الهادفة إلى تعزيز العمل المشترك على مستوى الدولة في المجالين البيئي والبلدي.</div></p><p class='article-text'>وتضمنت أبرز المواضيع المدرجة على جدول الأعمال إعادة تشكيل مجلس الإمارات للعمل البيئي والبلدي، ومشروع قرار مجلس الوزراء بشأن الحد الأدنى لرسوم التخلص من النفايات في المكبات.</p><p class='article-text'>ومشروع تطوير محمية راس الخور للحياة الفطرية، بالإضافة إلى الاستعدادات لأسبوع التشجير في الإمارات والذي سيتم إطلاقه والاحتفال به في الدولة خلال الفترة ما بين 24 و28 سبتمبر الجاري.</p><h2>آمنة الضحاك:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ننتقل بإدارة النفايات من مفهومها التقليدي إلى فضاء اقتصادي جديد</div></p><h2>خالد الحريمل:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">قفزة نوعية نحو اقتصاد دائري جاهز للمستقبل</div></p>

إطلاق منصة «تحويل» أول سوق رقمي وطني لتجارة وتداول المواد القابلة لإعادة التدوير

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت وزارة التغير المناخي والبيئة عن الإطلاق الرسمي لمنصة «تحويل»، أول سوق رقمي وطني متكامل لتجارة وتداول المواد القابلة لإعادة التدوير في الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد مشروع منصة «تحويل»، الذي تنفذه الوزارة بالتعاون مع «بيئة»، أحد المشاريع التحولية للجهات الحكومية الاتحادية لعام 2024 - 2025، والتي تمثل مبادرات نوعية تقود الدولة نحو المستقبل وتعزز من تنافسيتها العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا المشروع التحولي ضمن جهود الحكومة لتعزيز منظومة الاقتصاد الدائري والإدارة المتكاملة للنفايات في الدولة، بما يسهم في خلق قيمة اقتصادية جديدة من الموارد ودعم تحقيق مستهدفات التنمية المستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويدعم هذا المشروع التحولي سعي حكومة دولة الإمارات في تسريع تحقيق مستهدفاتها لأن تكون المركز العالمي للاقتصاد الجديد خلال العشر سنوات المقبلة، وذلك ضمن رؤية «نحن الإمارات 2031»، والتي تتطلب جهوداً نوعية ومضاعفة تسهم في تحقيق التطلعات الحكومية وتنعكس إيجاباً على المجتمع وقطاعات الدولة المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء الإعلان خلال حدث خاص أقيم في مقر «بيئة» الرئيسي بالشارقة، وذلك على هامش انعقاد الاجتماع الرابع لـ«مجلس الإمارات للعمل البيئي والبلدي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم الإعلان خلال الحدث من خلال توقيع شراكة استراتيجية بين وزارة التغير المناخي والبيئة و«بيئة»، بحضور كل من معالي الدكتورة آمنة بنت عبدالله الضحاك، وزيرة التغير المناخي والبيئة، وخالد الحريمل، الرئيس التنفيذي ونائب رئيس مجلس الإدارة لمجموعة «بيئة»، بجانب عدد من قيادات الجانبين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت معالي الدكتورة آمنة بنت عبدالله الضحاك: «يمثل إطلاق منصة (تحويل) تجسيداً لرؤية قيادتنا الرشيدة في تحويل التحديات البيئية إلى فرص اقتصادية وتنموية واعدة ، ننتقل بإدارة النفايات من مفهومها التقليدي إلى فضاء اقتصادي جديد، نخلق فيه قيمة مضافة لمواردنا، وندعم نماذج أعمال مبتكرة ومستدامة تتماشى مع طموحاتنا الوطنية ورؤية (نحن الإمارات 2031)».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت معاليها: «هذه المنصة، التي تأتي كأحد المشاريع التحولية للدولة، منظومة متكاملة تهدف إلى تعزيز الشفافية والكفاءة في سوق المواد القابلة لإعادة التدوير.</div></p><p class='article-text'>وتمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبرى من الدخول في صلب الاقتصاد الدائري من خلال خلق سوق وطني منظم، يحفز على زيادة معدلات إعادة التدوير ويقلل الاعتماد على المكبات، مما يساهم بشكل مباشر في تحقيق مستهدفاتنا المناخية والبيئية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتمت معاليها بالقول: «إن تعاوننا مع (بيئة) في هذا المشروع هو مثال يحتذى به للشراكة الفاعلة بين القطاعين الحكومي والخاص، وهو نموذج للتعاون الوطني المتكامل الذي ننشده للانتقال نحو مستقبل مستدام في كافة القطاعات. نحن على ثقة بأن (تحويل) ستكون محركاً رئيسياً لترسيخ مكانة الإمارات كمركز عالمي رائد للاقتصاد الجديد والمستدام».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال خالد الحريمل : «تمثل منصة (تحويل) قفزة نوعية نحو اقتصاد دائري جاهز للمستقبل في دولة الإمارات العربية المتحدة، ونحن فخورون بأن نكون جزءاً من هذه الرحلة، عبر التعاون مع وزارة التغير المناخي والبيئة في المنصة الوطنية لتبادل النفايات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت علياء الهرمودي الوكيل المساعد لقطاع المجتمعات المستدامة بوزارة التغير المناخي والبيئة: «تمثل منصة (تحويل) تطبيقاً عملياً لجهود وزارة التغير المناخي والبيئة في مبادرة (تصفير البيروقراطية) الحكومية.</div></p><p class='article-text'>حيث تعمل المنصة على دعم الأعمال في قطاع إدارة النفايات من خلال تمكين الوزارة من إزالة الحواجز وتسهيل التواصل المباشر ضمن شبكة متكاملة وآمنة في القطاع. تمثل منصة (تحويل) تطبيقاً عملياً لجهود وزارة التغير المناخي والبيئة في مبادرة «تصفير البيروقراطية» الحكومية.</p><p class='article-text'>حيث تعمل المنصة على دعم الأعمال في قطاع إدارة النفايات من خلال تمكين الوزارة من إزالة الحواجز وتسهيل التواصل المباشر ضمن شبكة متكاملة وآمنة في القطاع.</p><p class='article-text'>فبدلاً من الإجراءات التقليدية المعقدة، توفر المنصة قناة رقمية مباشرة وشفافة تجمع بين منتجي المواد القابلة لإعادة التدوير والمشترين، ما يقلل الوقت والجهد ويعزز من كفاءة العمليات التجارية، الأمر الذي يدعم بيئة الأعمال في الدولة ويعزز تنافسيتها».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب التعاون بين وزارة التغير المناخي والبيئة و«بيئة»، سيتم التنسيق مع السلطات المحلية المختصة بإدارة النفايات لتسهيل عمليات تبادل المواد القابلة للتدوير بين مختلف إمارات الدولة، بالإضافة إلى بذل جهود رفع مستوى الوعي وتعزيز استخدام المنصة. إضافة إلى ذلك، سيتم توفير التدريب والدعم الفني للمستخدمين. وتعتمد المنصة الجديدة على التكنولوجيا المتطورة من قبل «ري.لايف»، التابعة لـ«بيئة» والمتخصصة في تجارة وتبادل المواد القابلة لإعادة التدوير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد «تحويل» سوق افتراضي يسهل عمليات التداول الشفافة والعادلة لمختلف فئات المواد القابلة لإعادة التدوير، بما في ذلك المعادن، والبلاستيك، والورق، والخشب، والنفايات الإلكترونية، والزجاج، والمطاط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوفر المنصة خيارات تداول متنوعة لتمكين المشترين والبائعين، مثل المزايدات الزمنية، والمزايدات الجزئية، والبيع الفوري، والشراء الفوري، مما يضمن تسعيراً عادلاً ويخلق فرصاً متكافئة لجميع الأطراف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعمل المنصة على ربط المؤسسات والشركات مباشرة، مما يلغي الحاجة إلى الوسطاء ويعزز من كفاءة المعاملات. ولإجراء عمليات التداول التجاري للمواد، يشترط على المستخدمين امتلاك رخصة تجارية سارية المفعول.</div></p><h2>عمل مشترك</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وعقد مجلس الإمارات للعمل البيئي والبلدي اجتماعه الرابع لعام 2025 برئاسة معالي الدكتورة آمنة الضحاك، وناقش المجلس عدداً من المواضيع الحيوية الهادفة إلى تعزيز العمل المشترك على مستوى الدولة في المجالين البيئي والبلدي.</div></p><p class='article-text'>وتضمنت أبرز المواضيع المدرجة على جدول الأعمال إعادة تشكيل مجلس الإمارات للعمل البيئي والبلدي، ومشروع قرار مجلس الوزراء بشأن الحد الأدنى لرسوم التخلص من النفايات في المكبات.</p><p class='article-text'>ومشروع تطوير محمية راس الخور للحياة الفطرية، بالإضافة إلى الاستعدادات لأسبوع التشجير في الإمارات والذي سيتم إطلاقه والاحتفال به في الدولة خلال الفترة ما بين 24 و28 سبتمبر الجاري.</p>

نتائج البحث عن: مشروع جاهز